陕工网—陕西工人报讯(通讯员 王蓓)近日，北方光电股份有限公司工会对2025年度5项公司级和单位级优秀职代会提案进行表彰奖励，涉及科学技术、研发等部门。此举激发了承办单位的积极性，让职工代表真切感受到行使民主权利的荣誉感，这是公司工会实行“3363”工作法的一个缩影。

　　近年来，该公司体系化推进企业民主管理，深化职代会提案“3363工作法”，形成征集、汇总、筛选、审定、立项、检查、表彰的全过程管理体系，把“职工所盼”变成“眼前可见”，在企业与职工间架起“连心桥”。

　　“三个坚持”筑牢根基。坚持党委领导，公司级提案确立及完成情况均提交党委会、总经理办公会审议;坚持制度依据，制定《职工代表大会提案管理办法》等系列制度;坚持成立专门机构，由各领域领导、专家组成的提案工作委员会，负责提案筛选、督导、评审等工作。

　　“三性”确保质量。立足企业实际，按科技创新、生产履约等9大类别线上线下征集提案，确保覆盖性;深化职工参与广度和深度，保障立场性;召开提案委员会扩大会议，按“定承办单位、定负责人、定完成期限”原则筛选提案，保证专业性。

　　“六个注重”推动落实。注重专题部署，年初召开工作会部署落实、表彰优秀;注重两级推进，公司级提案由党政把关、单位级提案由责任单位落实并接受监督;注重全链畅通，完善征集、办理、转化、评价全链条管理;注重定期督导，通过季度检查、代表巡视等方式跟进;注重数智化工具，实现快速征集、审理、审批、转化;注重闭环管理，落实结果向职代会报告并逐条反馈职工，做到件件有回音。

　　“三化”提升提案实效。奖惩化--每年组织公司级和部门级提案评审表彰，对落实部门和提案人分别奖励，完成情况与基层工会考核、先进评比直接挂钩，树立“干好干坏不一样”的鲜明导向。展示化--通过内网、展板推介优秀提案，让好点子被看见、好做法可复制促进学习借鉴。实效化--近年来年均征集提案70余项，完成率达100%，单位提案完成率95%以上。提案落地优化了两个园区布局，加快数字化产线建设，攻克科研难题，并改善通勤车、更换工装、升级卫生间等，实现了企业发展与职工权益保障的“双赢”。