本报全媒体记者 李旭东
 

　　洗衣房每天清洗整理职工工服。

　　7月23日，陕西汽车控股集团有限公司(以下简称“陕汽控股”)车间内，随着“嘀”的一声扫码提示音响起，职工张少辉在“智慧货柜”选中了一瓶饮料，系统自动从账户中扣除了相应积分。

　　“在公司‘网上练兵’平台学习积攒的积分，可以当钱花，50积分就能换1块钱的东西。”他笑着说，工间休息时多刷些题，不仅能学到更多技能知识，还能攒积分，用来兑换生活物品，学习更有劲头。

　　这是陕汽控股持续提升职工生活品质的一项举措。

　　作为全国总工会第三批“提升职工生活品质”试点单位，陕汽控股拥有近2.5万名职工。“我们聚焦职工‘衣食住行医学环用’八大核心需求，搭建起覆盖工作生活全场景的服务体系。”陕汽控股工会副主席陈锁钢说。

　　2024年，陕汽控股发布了全行业首个涵盖8个模块、38个子服务项目的职工“幸福地图”，线上H5一键登录、随时查阅，并将线下手册发放到每个班组。

　　交通出行上，陕汽控股工会协调公交公司开通定制公交，方便职工上下班通行;1230个光伏停车位投入使用，电动自行车充电免费，电动汽车充电享受优惠。

　　在医疗健康方面，陕汽控股建立了职工医保、企业补充医疗、爱心互助平台、重疾大病保险、困难职工帮扶五级救助体系，发布《职工健康管理蓝皮书》，为职工提供系统化健康指南。

　　在住房保障上，通过公租房、保租房等多元渠道，为职工构筑起安心的居住圈。

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　　同时，陕汽控股也为职工铺就了广阔的成长之路。公司依托“智慧工会”构建线上线下学习生态，打造题库超15万道的“网上练兵”平台，设立九级技能晋升体系，推动技能与职称贯通。

　　“我们还建立全员创新管理体系，设立专项基金，累计发放奖励超4000万元，培育出23人次国家级技能人才。”陈锁钢说，成长通道让职工看到了未来的高度，而环境的改善则让职工工作更舒心。

　　就在不久前，车身厂冲压车间AB线的职工之家(班组园地)刚刚完成了一次“静音改造”。墙面上铺装了竹纤维吸声板和超材料吸声板，噪音从85分贝降至68分贝左右，职工可以在工间好好休息。

　　据悉，通过持续推动降体耗、降噪音系统工程，公司已完全消除了15公斤以上重体力岗位，车间噪音普遍下降。

　　“要把工作做实，把工会工作做成生产力。”陕汽控股工会主席马国强说，公司将不断完善全方位、精细化、普惠性职工服务体系，推动职工高品质生活与企业高质量发展协同共进，产业工人在这里不仅有奔头，更有劲头。