本报全媒体记者 宁黛艳
 

　　宝钛工匠方立普(右)指导工友进行焊接。

　　7月21日，宝钛集团有限公司(以下简称“宝钛集团”)宽厚板材料公司热轧车间，一块块烧得通红的钛板坯在轧机轰鸣中逐渐延展成型。操作台前，三米三轧机主操作手郭文生正紧盯轧制参数，不时调整手柄，如擀面般将厚重板坯“擀”得薄而匀称、平整光洁。

　　这位从一线走出的全国劳动模范、陕西省首席技师，凭借精湛技艺与多年积淀，如今已站在宝钛集团“新八级工”职业技能等级体系的金字塔尖。他轧制的钛合金板材，曾跟随“奋斗者”号深潜万米海底，创造了中国载人深潜的新纪录。

　　这份成绩单足够耀眼。但谁能想到，就在几年前，像郭文生这样的高技能人才，头顶也曾横亘着一道看不见的“天花板”。

　　“以前高级技师就到头了，技术再拔尖，也很难有晋升空间。”郭文生坦言，那种“一眼望得到头”的无力感，待遇与地位的双重落差，让许多技术工人在职业倦怠中徘徊，一身技能在漫长等待中渐渐蒙尘。

　　那段时间，技能人才流失、工人生产积极性不高，成为制约企业高质量发展的隐痛，改革迫在眉睫。

　　转机出现在2018年。作为陕西省产业工人队伍建设改革试点单位，宝钛集团率先推行技能职务制度，技术能手、技能标兵、宝钛工匠可分别享受助理级、中层副职、中层正职年终奖励。此后，又创新构建了具有宝钛特色的“新八级工”职业技能等级机制。

　　“评上宝钛工匠，不光是个名头，而且薪酬待遇和分厂厂长一样，这在之前想都不敢想。”宝钛工匠张斌说：“真金白银的激励，让大伙儿学技术的劲头彻底被点燃了。”从“转岗到后勤”到“争着去一线”，车间成了技能人才逐梦的热土。

　　这一变化，最直接的受益者是广大青年职工。“现在靠技术也能拿高薪、有地位，更能看见清晰的成长路径。”原料厂刨铣工刘子尧说。

　　更令大家振奋的是，集团探索“双轨制”路径，打通技能、技术、管理岗位3支队伍互通渠道，真正实现“技高者多得、多劳者多得”。

　　“工会发挥统筹协调与桥梁纽带作用，以‘新八级工’制度为引擎，打破职业天花板，将技能等级与薪酬待遇直接挂钩，有效激发了职工钻研技术的热情，为集团高质量发展提供了坚实的人才支撑。”宝钛集团党委副书记、工会主席贺治民说。

　　“产改”的活水，不仅激发了个体潜能，更激活了企业创新发展的动力。越来越多像郭文生、张斌这样的技术骨干，在这条“星光大道”上阔步前行、加速成长。