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您当前的位置:首页 > 工会 > 工会理论 延长油田基层思想政治工作创新实践案例研究
2026-11-10 09:38:58来源:陕工网—陕西工人报
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  思想政治工作的重心在基层,难点也在基层。国有石油企业生产站点高度分散,大量职工长期驻守野外井站,工作条件艰苦,思想诉求多元,容易出现上级部署传导衰减、思想教育与岗位实际脱节、理论学习与生产时间冲突等现实问题。单纯依靠开会宣讲、文件学习的传统模式,容易出现“上热中温下冷”现象。延长油田各基层采油厂坚持问题导向,立足一线职工真实需求,从职工吃饭住宿、岗位安全、情绪疏导、成长激励等细微处切入,创新一系列实践载体,把思想政治工作做到岗位上、做到职工心坎上,实现“做实就是生产力,做细就是凝聚力”的实践效果。

  一、典型创新实践案例

  案例一:从“舌尖”到“心尖”——灶务改革与诉求响应机制作为百年老厂,延长油田所属七里村采油厂部分野外队站过去存在食堂饭菜质量不高,职工就餐意愿低的现实问题,看似是吃饭小事,实则是影响职工思想稳定的民生痛点。厂党委坚持把解决职工实际困难作为思政工作切入点,推行灶务改革,引入外包竞争机制,严格食材采购管控,常态化收集职工意见并动态优化菜谱,就餐人数从30人增长至300人,被职工评价为“暖胃更暖心”工程。

  在此基础上,延伸办好系列民生实事:与地方医院合作开通职工就医绿色通道;组建便民应急志愿服务队,解决职工家属陪护、子女临时看护等急难愁盼;搭建“匿名扫码·直通党委”线上意见收集平台,实现职工诉求一键提交、分级办理、限时反馈。同时推进队站宿舍、生活场所升级改造,把思想疏导融入办实事全过程,以实事换信任,以信任凝聚思想共识。

  案例二:党员带头下沉,激活思政“神经末梢”——“1+N”网格化管理

  针对思政工作难以触达偏远井站的难题,延长油田所属宝塔采油厂推行“1+N”党员网格化管理模式,划分392个网格片区,实现2838名在岗职工联系全覆盖;网格员由一线党员、骨干担任,运用“走进家庭、走进组站、走进井场”的“三走进”工作法,既上门倾听职工家属诉求,又在井场一线梳理生产难题,同步开展思想疏导和技术攻坚。

  同时,建立思想动态“半月汇总、一月研判”闭环工作机制,推动职工思想隐患、矛盾问题前置识别、源头化解。网格体系落地运行后,累计推动解决读书角提质、站点暖心保障、宿舍设施升级等职工诉求50余项,推动思想政治工作场域由会议室向井场、班组、宿舍延伸,有效破解基层思政力量薄弱、点位覆盖存在盲区等短板,打通党组织联系服务职工群众的“最后一公里”,实现思想政治工作与油田生产现场深度融合。

  案例三:家厂双向联动,构筑安全文化共同体——家庭助安实践

  安全生产是石油企业的底线,单纯依靠单位内部教育存在局限。延长油田杏子川采油厂创新“美好的一天从安全开始”特色安全文化,打造“家庭安全港湾”阵地。在各个队站设立安全寄语墙,张贴全家福、家属安全家书,设置亲情语音二维码,职工扫码就可以倾听家人安全叮嘱;开展“安全家书·双向奔赴”活动,鼓励职工回信作出安全承诺;定期组织“安全家庭日”,邀请职工家属走进井站生产现场,了解岗位工作,构建企业、家庭双向联保安全防线。

  把家庭亲情力量引入思政和安全教育,跳出企业内部单一教育视角,以亲情和温情强化思想警醒。同时配套清单式班前会、OPL微培训、线上安全App,思想引导与制度管理相辅相成,企业实现连续安全生产3807天,充分彰显思政文化载体的现实价值。

  二、案例共性特征思考

  综合以上基层实践案例,可以总结出基层思政创新的共同特征。

  第一,坚持问题导向,从小切口破题。案例均不追求宏大形式,聚焦职工就餐、岗位安全、诉求表达、生活保障等现实痛点,把思政工作融入职工生产生活场景,避免形式主义。

  第二,坚持虚实结合,解决思想问题与实际问题相统一。既注重思想教育价值引领,又着力化解现实困难,做到讲道理和办实事同步推进。

  第三,坚持阵地下沉,推动工作向班组和井场延伸。摒弃单纯依靠会议室开展工作的做法,依托网格、岗位、家庭拓展思政阵地,适应石油企业点多线长面广的行业特征。

  第四,坚持职工主体地位,激发职工内生动力。通过积分管理、家书征集、实事践诺等载体,让职工从教育对象转变为参与主体,提升思想教育的感染力。

  三、基层思政工作实践启示

  一是必须树立“大处着眼,小处着手”理念。既要贯彻落实上级部署,又不能简单照搬机关模式。要立足实际,善于从职工急难愁盼中寻找切入点,民生实事就是最鲜活的思政课堂。

  二是必须破除“思政课就是开会学习”的固化思维。思想政治工作载体是多元的,要推动思政工作嵌入安全、生产、后勤等各个环节,促进党建与业务同频共振、互融互促。

  三是必须注重经验提炼复制。很多基层一线有好的做法,企业要及时挖掘、梳理总结,把零散实践上升为可复制、可推广工作模式,以点带面放大示范效应。

  四是必须牢牢站稳职工立场。始终把职工满意度作为评判工作成效的重要标尺,尊重一线职工现实诉求,兼顾刚性制度约束和柔性人文关怀,才能凝聚人心,汇聚合力。国有企业基层思想政治工作创新永远在路上。能源国企要持续鼓励基层大胆探索,尊重基层首创精神,把一个个鲜活的思想作风载体做实做深,汇聚成推动企业改革发展的强大思想动能。

  (张婧薇)





责任编辑:白子璐

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