“这些娃都是咱们一线的主力，为企业做出了很大的贡献，他们的工作劲头很足，一定要保护好他们的积极性，不能让踏实工作的员工吃亏！”西安通号处劳务中心主任程教练如是说。
　　自2000年以来，西安通号处陆续招聘了中专、中技学生近200人，并以非长期合同制员工身份加盟企业，由于这些合同工具有一定的理论基础，对新知识接收快，已逐渐成为施工一线的重要力量，较好地解决了操作工人不足的问题。但逐年增长已占企业总人数三分之一的合同制员工在工资收入、福利待遇等方面的矛盾也日益突出，多年650元一贯制、不同岗位同薪制等现象严重影响了合同制员工队伍的稳定。
　　2005年，西安通号处在西树信号项目部进行试点后，出台了《西安通号处合同制员工管理办法》，初步实现了合同工“员工化管理”的指导思想，使企业用工制度向市场化管理迈出了一大步。从此，合同制员工可以在企业入党、入会、入团以及培训、职称评定、有薪假、劳保、最低工资标准等福利待遇方面，与企业职工享受同等标准。而对于合同制员工来讲，最诱人的一点是：“连续3年综合考试成绩优秀者，可择优成为企业编制内正式员工”。
　　近日，为了进一步完善合同制员工的管理，西安通号处又出台了《合同制员工考核办法》和《合同制员工工资管理办法》。这两个办法的出台与去年出台的《合同制员工管理办法》在指导思想上一脉相承，内容相互补充，形成了一整套完整的合同制员工管理体系。
　　“三个办法”对多年650元一贯制进行了调整，引导合同制员工“按能取酬、以岗定薪、多劳多得、奖优罚劣”，规定了“3+1”的工资构成模式，即：技能工资、工龄津贴、职务津贴加考核奖励工资。技能分为5档（以取得国家技能鉴定委员会认证为依据），职务分为4种，实行易岗易薪。以一名进入企业5年担任作业队长的中级工合同制员工为例，他的工资收入（不含奖金、补贴）调整后为1112.5元。
这一收入水平，基本与同年进入企业的正式员工相当。另外，由于合同制员工所在岗位、技能等级、工龄等不同，在工资收入水平上也有较大差距。如：一名新进企业的合同制员工月工资标准最低为650元，而一名具有15年工龄在管理岗位上的合同制员工月工资标准可达1875元。生产超额奖、施工津贴与正式职工同等考核。
　　从650元一贯制到以岗定薪，从企业的“另类”到企业的“主人”，这其中的变革是深刻的。有些合同制员工学习“三个办法”后，感慨地说：“这下我们有奔头了”。