张侃侃

　　当下，有些干部汇报时妙笔生花，实际工作却原地踏步;迎检时精心包装，政策落实却敷衍塞责。这种华而不实的做派，不仅让工作成效打折，更扭曲了正确的政绩观。

　　工作成效是衡量干部作为的硬杠杠。真正的成效，是群众脸上的笑容，是发展指标里实打实的增长，是攻坚克难后留下的制度成果。然而，有些人却认为“做了”等于“做好了”，“材料写了”等于“实效有了”。他们信奉“干得好不如说得好”，把大量精力花在打造“盆景”、堆砌辞藻上。殊不知这种“表面功夫”如同沙滩上的阁楼，风浪一来便会垮塌。

　　“表面功夫”屡禁不止，根子在政绩观偏移。有的干部把职位当阶梯，只想“显山露水”，不愿久久为功;有的把考评当关卡，围着指标做“应景文章”，对群众急难愁盼问题视而不见;还有的习惯“对上负责”，上级喜欢看什么就做什么。这种重“痕”不重“绩”的倾向，若不及时纠治，就会形成“逆淘汰”——踏实干事的被埋没，善于包装的反受提拔。更值得警惕的是，“材料政绩”与考核机制中“材料为王”的惯性密切相关。当材料厚度等同落实力度，基层自然会把精力花在“纸上绣花”而非“田间实干”上。据中央纪委国家监委通报，某地在乡村振兴迎检中弄虚作假，花巨资安装大型电子屏、建设参观通道，制造市场繁荣假象，导致大量资产长期闲置，浪费巨额财政资金。这样的“材料政绩”，既劳民伤财，又寒了群众的心。

　　笔者认为，评价干部不能只看汇报材料有多厚、PPT有多炫，也不能只看台账有多全。要多到现场看、多见具体事、多听群众说。具体而言，考核时应压缩“听汇报”的时间，增加不打招呼的随机走访和暗访，重点察看问题整改的原始记录、前后对比及群众反馈。那些真正沉下心干事的干部，可能不善言辞、不搞排场，但他们解决问题有实招、推动发展见真章。这样的干部，才是事业需要的中坚力量。

　　然而，识别实干家固然重要，但光靠管理者的“火眼金睛”还远远不够。遏制“表面功夫”，既需干部自觉，更需制度发力。中央纪委国家监委的通报已敲响警钟：谁搞“材料政绩”，谁就要付出代价。制度上，要完善考核评价体系，减少对材料留痕的过度依赖，增加群众满意度、实际贡献度等硬性指标，并对材料造假严肃追责。要大力倡导实事求是、埋头苦干的作风，让“实干者得实惠、有为者有位置”，让弄虚作假者没有市场。唯有如此，才能引导广大干部树立和践行正确政绩观，把心思和精力真正用到打基础、利长远、惠民生的实事上。

　　说到底，政绩是干出来的，不是“秀”出来的。材料可以包装，实绩无法伪装。我们需要的，始终是那些默默耕耘、脚踏实地的实干家。