文/图 本报全媒体记者 鲜康

　　新年伊始，走进中国铁路西安局集团有限公司工匠学院(西铁职工培训基地)，热火朝天的学习氛围扑面而来。实训室里，学员正围绕接触网检修设备开展实操演练;图书室内，青年职工专注查阅最新技术手册;多功能教室内，智能大屏实时呈现动车组模拟驾驶数据，VR技术虚拟实训课上，学员在模拟环境中“沉浸”演练……

　　该学院被中华全国铁路总工会命名为首批“火车头工匠学院”，并被陕西省总工会授予“重点支持工匠学院”称号。截至目前，学院已累计举办培训班417期，培训22493人次，成为西北地区铁路高技能人才培养的重要摇篮。

　　“我们坚持‘育工为匠、以匠育工、育匠为师’，不仅要传承技艺，更要塑造匠心。”西铁职工培训基地工会主席、副主任陆明表示。在推进铁路现代化建设的背景下，这座位于西安临潼站北侧的工匠学院，正以硬件升级、师资强化、教学创新为抓手，探索出一条“教、学、练、战”一体化的高技能人才培养新路径。

实训新场景 实战练本领

　　走进占地9.5万平方米的校园，实训楼、综合楼、公寓楼等错落有致，一座“教学生活一体化”的培训基地已初具规模。在这些建筑中，一系列硬件设施的持续升级，悄然提升着职工培训的质量与实效。

　　在实训楼三楼，刚刚建成投用的多功能教室令人眼前一亮。高清投影、互动教学终端、专业实训教具有序摆放，几名教师正在调试设备。“过去上课主要以讲授为主，现在这里可以开展案例教学、模拟实训、线上线下混合式教学。”陆明一边演示一边介绍。该教室有效解决了传统教学场地功能单一的短板，成为开展沉浸式、交互式教学的重要平台。

　　位于综合楼二层的图书室书架上，铁路运输、设备检修、安全管理等专业书籍分类清晰，电子阅览区设备也已安装到位。“我们规划了专业书籍区、综合阅读区、电子阅览区，未来将形成纸质与数字资源全覆盖的知识体系，成为职工自主学习的‘充电站’。”陆明介绍道。

　　培训不仅是学技术，也要关注职工身心状态。可容纳千人的公寓楼、具备标准化运动场地的室内体育馆等生活文体设施持续完善。体育馆设置羽毛球、健身等区域，恶劣天气下职工也能开展文体活动，营造劳逸结合的学习环境。

　　学院倾力打造的“室内外联动、全工种覆盖”实训体系，已成为培训工作的坚实支撑。室外的车站、电力、隧桥等实景实训场里，职工学员正在进行实操训练;室内的机务模拟驾驶、车辆精检细修1:1实训室中，学员们沉浸式体验标准化作业流程。从高铁模拟驾驶舱的操控练习，到接触网检修的实操演练，每一个实训环节都与铁路生产现场无缝对接，让学员在实战中练就过硬本领。

工匠上讲台 教师进现场

　　“上午讲电路图，下午带大家去实训场拆装部件——这样教，学员印象更深。”说这话的是“西铁楷模”武永清。身为劳模创新工作室带头人，他还有另一个身份：工匠学院教师。今年，由他主持编写的《职业高校“2+1”技能培训教材》已投入使用，他带领团队研发的接触网检修安全装置也获得国家专利。

　　武永清是学院“双师型”师资队伍的一个缩影。学院现有专职教师83人，其中中级以上职称68人，吸纳300余名站段技术骨干、45名劳模工匠创新工作室带头人担任兼职教师，并特聘一批高校及行业专家组成智库，形成“专职+兼职+专家”的三维师资网络。

　　为让教师贴近现场、让课程贴合实际，学院自今年2月起实施《师资现场学习实践访谈办法》，要求缺乏现场经验的教师每季度至少赴运输一线实践5天。截至目前，学院已组织28名教师深入一线，累计现场实践61人次，走访调研6个单位，建立起教学与生产双向反馈机制。

　　“教师自己懂了，才能教得明白。”武永清说。学院同步建立星级师资评选、集体备课、竞课赛课等7项管理制度，构建“季度评课、半年竞课、年度赛课”的教学提升体系，激发教学创新活力。今年以来，已有十余名教师因课程设计新颖、教学效果突出，被评为“一星级师资”。

　　学院教师办公桌上，摆放着《逐光前行》《南风北鉴》等报告汇编，这是学院24名教师赴上海、广州等6所先进培训基地研学后的成果结晶。学院精准剖析师资能力短板，组织教师外出研学，归来后通过专题研讨、对标找差，形成切实可行的教学改进措施，让先进教学理念快速落地见效。

课程“菜单化” 学习“场景化”

　　“大家分组模拟异物搭挂接触网应急处置，注意现场防护流程和故障排查顺序。”在学院的场景化教学课堂上，班组长培训班的学员们正围绕《异物搭网应急处置方案》开展实操演练，教学方式的“场景化”转型，进一步拉近了课堂与现场的距离。

　　学院采用场景化教学模式，将精益改善、TQM(全面质量管理)知识融入铁路运输培训课题，通过模拟实际工作场景，引导学员将相关理念运用到班组管理实践中。12个精益实训课题，在22期班组长培训班中推广试用，让学员在沉浸式场景中深化知识运用，将课堂所学转化为班组管理的实际能力。

　　在教学培训模式上，学院打破传统培训壁垒，采用“1+6+N”工作模式，以1个核心学院为枢纽，联动6个培训教学点，辐射多个劳模工匠创新工作室及联盟，实现技术资源共享共建。

　　课程体系的持续优化，是教学创新的基础。学院围绕铁路主要行车工种，已开发理论课程479份、实作课程528份，形成完善的《专业培训课程体系》。此外，学院还建立开放式课程体系和师资体系，按照“课开放、单位选，师资入库、按需点单”的模式，建立“师资库”和“课程菜单”，由送培单位按需选择，满足差异化培训需求。

　　同时，深入挖掘铁路行业特有的“巴山精神”“宝成精神”等精神内涵，将其融入思政课程体系，邀请铁路劳模、工匠担任兼职讲师，讲述平凡岗位上的初心坚守;依托陕西铁路陈列馆开展实景教学，打造沉浸式思政课堂，让思政教育入脑入心。

　　数字化转型同步推进。学院依托“西铁掌中学”App开设“劳模工匠大讲堂”，职工可随时回看课程;线上工匠学院平台已注册2000余人，师资、课程、学员三大数据库初具规模。

　　从硬件焕新到师资强化，从课程重构到教学变革，学院正以系统化、精益化的育人实践，回应铁路现代化建设对高技能人才的呼唤。在这里，技艺在传承，匠心在凝聚，一批批铁路工匠从这里走出，奔赴万里铁道线，筑起安全畅通的钢铁通途。

　　职工在工匠学院职工书屋阅览书籍。

　　位于西安临潼站北侧的中国铁路西安局集团有限公司工匠学院(无人机照片)。

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