陕工网讯  一年之计在于春!陕钢集团龙钢公司以“抢”的姿态，分秒必争鏖战检修，奏响一曲春日的激昂乐章。炼钢工序紧扣生产与检修两条主线，精心部署、精准施策，推动生产与检修协同推进、齐头并进，为一季度生产经营工作顺利开局奠定坚实基础。

　　精准布局，绘制检修“作战图”

　　此次检修为期28天，涉及项目154个，计划14天内完成5#、6#转炉炉衬更换、锅炉移动段更换及电气系统、动力除尘系统、水处理系统的检查清理。检修前，各专业组系统优化检修方案，统一作业标准，确保行动一致。针对制约工期的热点难点问题，积极协调内部与外部、上部与下部、纵向与横向的项目关系，从时间节点上保障检修工作稳步推进。同时，将外协施工视为关键，面对工期短、任务重、施工点分散等情况，换位思考，为其创造有利条件，在安全、质量、进度等方面实施全程跟踪保障，高效沟通、紧密协作，确保检修按照计划完成，力争一次性热负荷试车成功。

　　严抓安全，构筑检修“防火墙”

　　面对检修工作的复杂性，结合企业安全规章制度与典型事故案例，该工序每天组织参检人员开展事故案例警示教育、危险告知和安全思想教育，确保安全教育覆盖到人，切实增强全员安全意识。在安全管理上，特别强化对非常规作业的管控，尤其是隐蔽性非常规作业，实现100%全程受控。严格做好班组交接班，针对检修换班和非常规作业情况，做好能源介质停送交接，逐项进行安全确认签字。推行作业项目清单制、报备制、确认制，针对吊装、有限空间、登高、动火、煤气作业等危险作业，按照“谁审核、谁确认”的要求，现场进行二次安全确认，确保作业活动始终处于管控状态。

　　深挖潜力，激活降本“动力源”

　　该工序将“修旧利废就是节约”的理念贯穿检修与生产全过程，严格把控检修费用。深入挖掘修旧利废、外协转内委、金点子项目等降本增效潜力。维修人员积极回收各类三材，变废为宝，自主研制出加油泵、轴承安装工具、拉运合金小车、氧枪喷头校正夹具等实用工具。元月份，在兼顾生产与检修的情况下，修旧利废项目完成198项，创效61.44万元。同时，积极推进外协转内委项目，坚持以内部维修为主，累计完成维修项目17项，节约外委费用12.3万元。

　　严控质量，夯实设备“稳定桩”

　　在检修过程中，该工序始终将质量放在首位，严格把控每个检修环节质量。更换转炉炉衬作业时，要求各部位砖缝不得超过2mm，保障炉衬的紧密性和稳定性，确保炉底接缝密封严实，焊接牢固可靠，为转炉高效运行筑牢基础。在连铸机切前输送辊道通辊更换作业中，严格控制两端轴承座安装面水平误差在3mm以内，保证辊子转动灵活，确保输送顺畅。通过全方位、精细化的设备运行管控措施，实现检修与生产的高效融合，保障设备稳定运行，为后续生产顺利开展筑牢根基。(孙卫国)