陕工网讯 近年来，陕煤澄合矿业合阳公司机电车间以安全为基石、技能提升为驱动、民主管理为纽带、人文关怀为桥梁，大力推行班组精细化管理，打造出一支团结协作、勇于担当的卓越队伍，为矿井高质量发展注入活力。

　　“小宋，你怎么没戴护目镜，早上刚学的事故案例就没引起你的警觉?”在一次车削作业中，新工小宋为图方便，未按规定佩戴护目镜，安全监督员发现后，立即上前严肃批评，并耐心讲解车削作业中不佩戴护目镜可能引发的严重后果。

　　每天的班前会上，该车间班组长结合当天生产任务，详细讲解安全注意事项，从设备操作的细微要点，到现场潜在风险一一详尽说明。工作前，班组成员严格执行安全确认制度，认真细致检查个人防护装备及工具器械，不放过任何安全隐患。组织安全监督员每天在作业现场巡回检查，密切关注各作业环节，一旦发现违规行为立即制止并耐心纠正。一项项扎实举措，让安全意识深深扎根在每名班组成员心中，为安全生产构筑起坚固防线。

　　提升班组成员技能素质是保障生产顺利进行的关键。该车间结合工作实际，积极开展形式多样的技能培训和专题讲座，邀请技能大师、技术能手围绕焊接工艺、车床性能、机电设备维修保养等方面进行详细讲解;大力推行“师带徒”制度，新老员工结对子，在实践中一对一精准指导，耐心传授理论知识，倾囊相授操作技巧。通过培训，有效提升了班组成员技能水平，为高效完成生产任务提供了有力支撑。该车间现有高级工1人，中级工7人。

　　民主管理是增强班组凝聚力的核心。该车间在生产计划调整、绩效奖金分配等班组重大决策时，都由全体成员共同商议决定。在会上，职工们畅所欲言、各抒己见，围绕工作难题和改进方向展开激烈讨论。段志明提出的“给拆卸油缸加工移动托架”的建议，经过实践验证，可以显著提高拆卸效率;康博改良的“溜煤眼防漏风装置”，能够减少设备损害，大大提高了设备的安全使用率;陈磊设计的“管路对接定位器”，有效提升工时。

　　时刻关注班组成员生活状况，对于需要帮助的职工及家属，及时伸出援手给予最大帮助。每逢节假日，组织职工聚餐、举办文体活动，极大地增强了团队的凝聚力、向心力和战斗力，大家真正做到心往一处想、劲往一处使，为车间高效运转和矿井高质量发展注入源源不断动力。(于珍锐 余孝勇)