不良信息举报电话：陕工网(029-87342651)不良信息举报电话：陕工网(029-87342651)本报讯(通讯员 于珍锐)今年以来，澄合矿业合阳公司坚持筑牢班组这个“细胞单元”，将班组建设作为夯实安全、提升效能的关键抓手，通过强化班组长队伍建设、织密安全防控网络、健全考核激励机制，全面提升班组执行力、凝聚力和战斗力，切实守好安全生产第一道防线。
“以前总担心新职工经验不足，现在有了‘班前五分钟安全确认法’，大家心里更有底了。”综采队班组长周小朋介绍。年初，他所在班组一名新工在操作时未按规定检查支架初撑力，险些造成支护不到位。这件事让周小朋意识到，必须把安全确认做在作业前。他结合多年经验，推出“班前5分钟安全确认法”——开工前逐人、逐岗、逐项确认设备状态、风险点和应急措施。推行半年多来，班组“三违”行为同比下降60%。
这样的创新，源于该公司搭建的班组交流平台。每季度召开的班组长座谈会上，来自各区队的“兵头将尾”齐聚一堂，谈经验、讲问题、提建议。在一次交流中，运输区党支部书记魏成民提到，副斜井架空乘人装置曾因钢丝绳突发倒转，导致运输中断，虽未造成伤亡，但暴露出重大安全隐患。会后，运输队党员骨干陈杰主动牵头，成立攻关小组。他们连续三天蹲守现场记录数据，反复推演方案，最终自主设计出一套机械式防逆转装置。运行后，系统稳定可靠，彻底消除风险。这一成果被纳入“五小创新”奖励名单，陈杰所在班组也在当月被评为“优秀安全网络小组”，每人获得200元奖励。
“以前觉得安全是安监部门的事，现在人人都有‘安全分’，谁也不愿拖后腿。”掘进二队职工杨世平说。该公司大力推进班组安全网络体系建设，建立“同班组、同区域”互保联保机制，推行全员安全积分考核，将责任制落实、隐患排查、规范操作等细化为可量化的积分项，每月公示排名。杨世平曾因及时发现一条隐蔽裂隙并上报，避免了顶板隐患扩大，获得安全加分，还在队里作了经验分享，成了工友眼中的“安全明星”。
责任编辑：王何军
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