本报全媒体记者 郝佳伟

　　班组成员在研读资料(受访单位供图)。

　　3月9日，在西安北方庆华机电有限公司五分厂的生产车间里，焊桥班的工人手持焊笔和烙铁专注作业，细小的桥丝在焊笔下精准对接，每一个动作都沉稳有力。他们以匠心守护质量，用实干培育人才，以创新驱动发展，在平凡岗位上用坚守与专注擦亮一线工匠的底色。

匠心提质，以精立业守底线

　　“焊桥这活儿，堪比在发丝上绣花。”已经从事焊桥工作20年的刘锴的这句话，道出了这项工作的艰辛与不易。记者在现场看到，焊桥班面对的焊接面形态各异，桥丝比发丝还细。

　　从焊接温度的精准把控，到操作力度的轻重拿捏，再到作业时间的分秒掌控，每一个细节都直接关乎产品最终性能。即便如此，焊桥班全体成员始终将质量刻在心中、落在实处，用精益求精的坚守，筑牢了产品质量的第一道防线。

　　为把质量底线守得更牢，班组创新推出“116质量工作法”，通过常态化质量意识宣讲、标准化操作流程梳理、全流程检验把关等一系列务实举措，让“质量是企业生命线”的理念真正融入每一位成员的日常作业中。

　　不仅如此，班组还结合多年实操经验，精心编制了检验图册，图文并茂地标注出每一个检验要点。

　　“有了这本图册，新员工能快速上手，老员工也能时常对照校准，质量把控更有底气了。”焊桥班班长王美琼拿着图册说。凭借这套严苛的质量管控体系，焊桥班的产品合格率得到了有效保障，成为名副其实的质量标杆班组。

人才赋能，梯队建设强根基

　　人才兴则班组兴。焊桥班早谋划、早布局，搭建起一套全方位、多层次的技能培养体系，为班组发展储备“源头活水”。

　　“师傅徒弟结对”是班组人才培养的“传家宝”。经验丰富的老技师主动扛起传帮带的责任，与新员工结成一对一教学对子，从握枪姿势、基础焊接等入门技巧，到复杂工况下的操作打磨、质量问题的应急处理，全程手把手指导、悉心传授，让精湛技艺得以代代传承。

　　年轻职工槐越是王美琼的徒弟，“刚来的时候，我几次都急哭了，在班长的耐心指导下，我很快适应了工作节奏。”她说。

　　针对多品种生产需求，班组还启动了多能工培养计划，明确“1313”培养目标——1人精通3项技能，1项技能至少3人熟练掌握。通过岗位轮换、交叉实训等方式，全面提升班组的整体“作战”能力，确保生产任务高效推进。

　　为培育高端技术人才，班组以王美琼焊桥基础工艺研究创新工作室为平台，着力打造集工艺编制、焊接操作、科研创新于一身的复合型人才队伍。班组还常态化开展技能竞赛、劳动竞赛、岗位练兵等活动，搭建起“以赛促学、以赛促练”的比拼平台，点燃了全员提升技能的热情。

　　“人人是师傅、人人是徒弟”，班组还把班前会变成“技能分享会”，鼓励员工上台分享实操小技巧、小窍门，并现场演示讲解。

聚力前行，攻坚克难谋发展

　　当前，随着生产任务的逐年攀升，焊桥班面临着“任务量高”与“焊接难度高”的突出矛盾，加上产品品种多、批量小的特点，自动化生产难以全面覆盖，班组的生产压力与日俱增。面对挑战，焊桥班全体成员没有退缩，而是拧成一股绳，以实干精神探寻破解之道。

　　班组鼓励员工立足岗位找方法、提效率，广泛征集先进操作经验，通过优化作业流程、改进操作技巧等小革新、小创造，不断提升生产效率。同时，积极推进自动化建设，探索“人机结合”的生产新模式，借助自动化设备承接重复性、高强度作业，既缓解了作业压力，也进一步提升了生产的稳定性。

　　班组还牵头开展A3A4现场管理改善课题、党员创新工程和合理化建议征集活动，引导党员发挥先锋模范作用，发动全员建言献策，让集体智慧成为破解生产难题的强大动力。

　　奋斗路上，温暖同行。班组定期组织团建活动，专门打造员工休息区，配备护眼仪等防护设备，细心呵护员工的身心健康。班组长更是化身“贴心人”，定期与员工谈心谈话，及时了解大家的思想动态和实际需求，全力解决员工的后顾之忧。“在这里，就像家一样。”槐越说。

　　飞溅的焊花，映照初心;奋进的脚步，从未停歇。“焊桥班将继续坚守火工品的第一道防线，‘焊’牢国防事业的铜墙铁壁。”王美琼说。