陕工网讯（卞薇）班组是矿井安全生产的最小单元，也是矿井安全管理的前沿阵地。近期，针对以往班组安全责任落实不实、技能提升途径有限、安全文化载体单一、重管控轻关怀等问题，陕煤澄合矿业山阳煤矿公司积极探索班组安全建设新路径，创新推行“三融三筑”赋能模式，把工会服务力量下沉一线，推动班组安全管理由被动落实向主动自治转变，为矿井安全生产筑牢坚实根基。

　　融群安监督于现场，筑实班组安全防线。公司工会充分发挥群监员、女工协管员作用，将群众安全监督贯穿班前、班中、班后全过程。规范班前安全宣讲、风险预想、职工情绪确认流程，落实“三必谈”机制，及时疏导思想波动、状态不佳的职工。群监员跟班巡查，动态排查岗位隐患，建立台账闭环管理。积极推广白国周班组管理法，常态化开展“反三违、查隐患”竞赛，构建职工互提醒、互联保、共监督的群防格局，打通安全监督“最后一米”。

　　融技能练兵于班组，筑强职工履职本领。以班组为载体搭建实训平台，扎实开展岗位练兵、师带徒、“五小”创新、合理化建议征集等活动。围绕支护、配电、设备检修等重点工种，开设班组微课堂、实操实训和事故案例复盘，引导职工学标准、练硬功、攻难题。健全班组创新激励机制，对岗位能手、优秀创新成果予以表彰奖励，鼓励职工立足岗位搞创新，让班组成为培育技术骨干、孵化创新成果的前沿阵地。

　　融暖心文化于日常，筑厚班组家文化底色。工会深耕亲情助安文化，打造特色班组园地，凝练班组安全理念，张贴职工全家福、安全寄语，让安全看得见、记得住。通过安全家书诵读、家属开放日、亲情嘱安等活动，推动安全文化走进家庭。同步做实班组暖心关怀，及时收集职工急难愁盼，依托工会帮扶机制做好谈心走访、困难救助等工作，坚持严管厚爱相结合，在严守安全制度的同时传递工会温度，培育“班组一家人、安全一条心”的良好氛围。

　　自该模式推行以来，班组安全自控能力持续提升。2026年各班组自主排查整改岗位隐患420余项，多个采掘班组实现周期内零违章、零轻伤;先后结成青年师徒46对，征集“五小”创新和合理化建议72条，多项革新成果在现场落地见效。广大职工逐步实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，班组互帮互助氛围日益浓厚。

　　下一步，该公司工会将持续深化“三融三筑”建设，坚持监督守底线、技能强支撑、文化聚人心，推动班组管理从行政管控向共建自治转型，不断夯实矿井安全根基，凝聚起全员共保矿井安全的强大合力。