本报全媒体记者 郝佳伟

　　武文全在检查设备运行情况(受访者供图)。

　　3月13日，陕北的清晨，陕西能源赵石畔煤电有限公司机器轰鸣。在这片厚重的黄土高原上，有一个身影常年穿梭于钢铁丛林之间，目光如炬地审视着每一处细节。他是武文全，赵石畔煤电安全环保部专业工程师。在这里，他没有惊天动地的壮举，却用日复一日的严谨与坚守，为企业的安全生产筑起了一道看不见的铜墙铁壁。

织密制度网，让规矩成为“硬杠杠”

　　2018年，赵石畔煤电两台百万机组建设进入关键期。面对运行标准空白的难题，武文全没有等待，而是主动出击。白天，他泡在现场，对照设备参数一一核实;夜晚，他翻阅行业标准，比对同类电厂的成熟经验。几个月下来，一套覆盖机组启动、运行调整、事故处理全流程的操作标准正式出炉。这套标准，成为机组投产后连续安全运行超3000天的第一块基石。

　　调入安全环保部后，武文全的工作重心转向制度建设。他牵头编制《安全管理制度汇编》，将综合管理、安全生产、消防安全、应急管理、职业卫生五大类别的70余项制度逐一梳理整合。从责任制的落实到风险管控的实施，从应急流程的优化到日常规范的细化，一个较为完备的制度体系逐渐成型。

　　武文全的办公桌上，始终放着一本法律法规与标准规范识别台账。国家及行业安全法规政策一有变化，他第一时间更新台账，组织修订相关制度。2024年以来，公司级安全管理制度已修订19项，确保企业的每一步发展都走在法治轨道上，让规矩成为不可触碰的“硬杠杠”。

练就真本领，把演练当成“实战场”

　　安全工作的另一面，是应急能力的锤炼。2022年，公司生产安全事故应急预案修编工作启动。武文全组织协调多部门专业人员成立专项工作组，开展风险评估与应急资源调查，编制完成两份关键报告。以此为基础，《综合应急预案》《专项应急预案》《现场处置方案》全面修订，通过桌面演练和专家评审，顺利完成预案备案。

　　在公司级电力生产安全事故综合应急演练、电厂与煤矿联合应急演练中，武文全是幕后的核心策划者。筹备阶段，他多次召开跨部门协调会，厘清职责分工，落实物资调配和人员培训工作。演练现场，他协调各应急小组协同作战。演练结束后，集团公司和行业专家给出的评价是：效果显著，贴近实战。

　　2020年西北电力安全文化建设交流现场会上，一场“地空联合应急救援演练”吸引了全场目光。直升机空中救援与地面专业队伍协同作战，这一模式由武文全策划并组织实施。演练呈现流畅、处置科学规范，为电力行业应急救援工作提供了有益借鉴，也展现了他在危急时刻的指挥若定。

深耕文化田，变“要我安全”为“我要安全”

　　生产现场，武文全是出了名的“较真”。安全检查中，他发现违章指挥、违反操作规程等行为，会当场制止、当场纠正。风险分级管控和隐患排查治理机制，在他手中落到了实处。生产过程、检修作业、工程施工各环节被全面梳理，风险数据库顺利建立，“红橙黄蓝”四个风险等级对应具体防控措施，风险分级管控真正落地见效。

　　武文全有个想法，让安全工作从“要我安全”转变为“我要安全”。他推动建立隐患发现报告奖励机制，鼓励全员参与隐患排查。在安全生产事件调查时，他坚持“四不放过”原则，深入剖析事件根源，制定整改措施，落实相关责任，组织开展培训让大家吸取教训，防范同类事件重复发生。

　　2019年，赵石畔煤电首次通过安全生产标准化一级达标评审，武文全是标准化建设工作的骨干力量，他对照标准组织各部门开展自查自纠。2022年复评时，公司再次获评一级达标企业称号。在安全文化建设中，他牵头制定创建方案，策划安全知识竞赛、主题征文等活动，参与建设公司安全文化长廊。“知·行”安全文化体系顺利构建完成，公司获评“全国安全文化建设示范企业”。

　　双机连续五年保持“零非停”，这是赵石畔煤电交出的安全答卷。武文全先后被评为公司“优秀共产党员”“安全生产卫士”，获得榆林市2022年消防“先进个人”、横山区2023年消防“先进个人”、陕西能源2024年“安全卫士”、陕投集团第二届“一线岗位标兵”等荣誉。

　　黄土高原的风依旧吹过，机组的轰鸣声久久回荡。武文全的身影，还在生产现场穿梭。他说，安全工作没有终点，只有连续不断的起点。