陕工网讯 面对严峻的市场形势，8月份，陕钢龙钢公司紧盯吨钢成本再降50元目标任务不放松，在极致降本增效理念的指引下，从直供直销、物料转运、项目攻关等工作入手，在物流运输环节持续深挖潜力，挑战降本新的制高点，物流运输实现新突破。

巧施策 直供直销再提升

　　龙钢公司始终坚持“一切成本皆可降、一切潜力皆可挖”的理念，深入开展降本增效工作，围绕直供直销重点攻关项目，以生产顺行为前提，通过现场物料堆放及生产配比要求，积极协调优化仓口物料堆放、直供品种，确保物料直供数量最优、最大化。以优先直销、直发为基础，精细化管理销售钢坯、钢铁冶炼副产品运输环节，根据现有储存量与市场的变化对钢渣、水渣、脱硫灰、销售钢坯进行重点追踪，做出直销优化调整措施。8月份，公司累计直供直销节约费用较七月份增加25.65万元，其中攻关提升项目降低费用创今年最好成绩。

强管理 物料转运再降低

　　物料转运是物流运输费用的重要影响因素。为进一步规范物料转运工作，龙钢公司深入开展物料转运指标攻关，针对现有物料堆放品种、数量进行整理分析，根据进购计划及生产组织变化，确定火运下站物料、汽运矿卸车分流安排，合理分流堆放，推动物料二次倒运周转量减少。在运输过程管理方面，积极对标学习先进企业，找差距、查问题、定目标、提指标，通过对标学习，严格规范物料及产成品仓储管理、运输指标提升管理、运输线路优化管理，为物流运输指标创造有利降本条件。截至目前，公司生产物流运输指标完成16.71元/吨钢，年累计指标实现历年最好水平。

克难关科技创新有活力

　　科技创新是第一生产力。龙钢公司始终坚持将技术攻关项目推进作为降本增效工作的重要抓手。公司紧盯智慧物流项目建设，通过对内部物流运输环节全面梳理，确定项目实施重点，着力构建现代化运输流通体系。在钢材直配库建设方面，钢构2#直配库已投入使用，1#直配库也在紧锣密鼓的设计改造中，直配库的运行有利于防止钢材生锈，提升品牌竞争力、服务力。与调运外部库区的旧运输模式相比，钢材的直销直配年可节约物流费用526万元。(吉俊泽)