陕工网讯(通讯员 王晓菲)中国石油集团测井有限公司(以下简称“中油测井”)把人民群众满意不满意作为评判主题教育成效的根本标准。主题教育开展以来，中国石油党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫、求实效，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入调查研究推动解决发展难题，积极为员工群众办实事，努力推动企业高质量发展。

　　人民群众满意不满意，要看解决了多少问题，在于办了多少实事。主题教育开展以来，中油测井通过跟踪性调研，找准制约公司高质量发展的主要矛盾，挖出改革发展的“优势股”“潜力股”，采取务实举措、推动问题整改，破解了一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的重点难点问题。

　　找准问题“准确画像”。结合世界一流公司对标分析，中油测井从“面”上总结数据，在“点”上深层剖析，对企业规划实施情况进行全面梳理，在发展成效中找经验，在指标量化分析评价中找差距，在重大部署推进情况中找方向，统筹兼顾国内外、测井行业内外、集团公司内外，聚焦管理、技术、服务、品牌、业绩、文化、人才7个方面36项指标，调整了14个专业专项规划和“一带一路”发展规划的滚动计划。

　　提实对策“解题破题”。中油测井领导干部带着问题下基层，深入18家所属单位66个三级单位69个工作现场，全面收集意见建议和民情民意，形成包含10类40个问题的清单，制定整改措施51项，并开展新一轮内部深化改革顶层设计，制定《经营型项目部管理手册》，完善市场开发维护等8个方面73项职责的全面生产经营管理职能，试点10个经营型项目部，将“阿米巴”管理模式嵌入项目部试点中一体推进。“主题教育中，我们推行了经营型项目试点改革。项目部从制度供给、管理机制、配套措施、规范运行等方面持续用力，目前已减少占用队伍3支19人，队均工作量同比增长44.22%，单井作业时效提升5.6%。”中油测井长庆分公司安塞项目部生产副经理陆经化说。

　　摸清情况“靶向施策”。中油测井分区域走访业务板块、油田钻探26家，全面把握不同区域、不同盆地、不同领域的测井服务和技术需求，研究特色化、差异化、精准化的保障落实措施，为业务补链、市场延链、技术强链问诊开方。同时，针对服务客户多、技术需求大、区域高度分散的情况，中油测井巩固拓展测井创新生态圈，与地方政府、油田钻探、高校院所等建立常态化走访交流机制，深化技术合作、联合技术研究，推动测井“卡脖子”难题攻关。

　　今年4月以来，中油测井自主研发的超高温高灵敏度声波测井换能器入选央企科技创新产品，CNPC-IDS智能导向系统获中国石油石化装备行业新技术、新产品、新材料杰出创新成果奖，参建的国家能源油气井工程智能化研发中心入选国家能源研发创新平台。