过程管控精益求精 助力提质增效
陕钢集团龙钢公司物流运输系统建立常态化质量过程管控机制,以加强钢材装车质量为抓手,采用“现场+图片”的方式,开展全方位全流程监督检查,扫码过程中严格按照标准对出库车辆每捆钢材标牌认真检查,对于缺失现象及时联系补挂,完善钢材标识牌,提高钢材装车完整性。同时,每日关注天气预报,一旦遇到下雨天气,提前做好钢材全流程覆盖工作,严格监管钢材运输过程,督促对运输过程中,以及站台、露天库房堆放的钢材进行全覆盖,对装车钢材外观质量进行每日抽查,认真填写检查记录,及时反馈信息,形成闭环验证,坚决维护“禹龙”品牌。
严格把关夯实责任 为生产经营赋能
为进一步提升质量管理,陕钢集团龙钢公司物流运输系统从产品提货单标注、装车组织、出库复查、扫码查验等环节进行把关,精确控制作业过程中的标牌缺失、绷带断裂等质量问题,确保装车质量全部合格。持续推进质量指标进班组,完善质量奖惩制度,压实各级人员质量主体责任。质量工程师每天对现场进行定向检查,仔细检查每个操作步骤直至找出原因,并制定整改措施,确保产品质量受控。同时,每日严格按照发运计划,做好钢材发运工作。一季度,公司钢材发运量与去年同期相比增加284车,有效满足了客户需求。
全员参与多管齐下 维护企业形象
陕钢集团龙钢公司物流运输系统对历史质量案例进行回头看,举一反三,制定详细的质量运行方案和监督机制,定期组织岗位人员到现场进行堆放预判、吊装观摩和作业实践交流,引导全员重视质量要求,落实质量行动,肩负质量责任。同时,通过开展班前会交底、质量排查、质量培训等活动,促进全员精细把控每个环节,熟练掌握质量管理相关理念和方法,强化全员质量意识,引导全员熟知钢材从出库到外发的全流程管控,严格把控每个环节,筑牢质量防线,全力以赴保障钢材外发品质,维护企业形象。(程军)
责任编辑:白子璐
关注公众号,随时阅读陕西工人报