不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)陕工网讯 风险是安全生产事故的重要潜在因素,实施风险管控是安全生产领域的一项重要举措。陕煤澄合百良公司结合实际，制定并实施了安全管理“四预四掌控”风险管控确认体系，从人、机、环、管四个方面对风险进行预测、预知、预防、预控，从而实现人、机、环、管安全状态“四掌控”，最终达到安全生产的本质安全。
据悉，该公司立足风险管控开展了深入的调研，多次召开研讨会，广泛征集意见，提出了“四预四掌控”风险管控确认体系，即安全管理“四预四掌控”风险管控确认体系，并在采、掘、机、运、通各专业各基层单位推行。安全管理“四预四掌控”就是针对人、机、环、管四个不安全因素主体，提炼出各种易发生危险的情况，以图表的形式进行汇总，按照预测、预想、预知、预控的步骤进行排查。要求对预测、预想内容提出重点时期、重点岗位、重点工程、重要环节的“四预”内容，在抓好这些关键节点的基础上，可根据地质条件、生产进度、人员变化等情况灵活掌握预测、预知、预控内容。并将安全“四预”的理念延伸到每个岗位、每名职工。要求每个班组到达生产现场后要对本班工作中的注意事项、责任分工、预测到的隐患、风险进行再次确认。每个班组、每个工种、每位职工对岗位风险预控点的控制是确保安全管理“四预四掌控”的关键所在。为此，百良公司为每人制作了岗位风险预控卡、岗位安全明白卡，通过区公司定期查，跟班领导和部室管理人员随机查相结合，极大地促进了岗位风险预控点熟知熟记水平。(李昭)
责任编辑：白子璐
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