陕工网—陕西工人报讯(通讯员 王栋)今年以来，安塞黄矿新能源公司为进一步强化班组建设，激发班组活力和创造力，通过推进“学习”“安全”“创新”“和谐”四个方面，不断优化公司“细胞”，促进公司“肌体”健康，以职工自律、班组自主为目标，实现管理方式升级转变。

　　强化班组整体的运维能力。该公司电站班组定期开展运维知识培训和技术交流活动，班组内部形成了浓厚的学习氛围，在活动中分享工作中的经验与心得。年轻员工思维活跃，带来新的理念和方法;老员工经验丰富，手把手传授实践技巧。大家一同学习新设备的操作与维护、研究智能监控系统的优化，不断提升班组整体技术水平。同时，该公司结合近期的生产运维情况对班组管理提出意见和建议，根据生产实际，制定每周班组学习内容，组织学习相应规章制度，同时组织讨论交流，让员工共同提高。

　　强化班组现场安全管理。该公司严格实行班组重点工序安全风险评估，超前识别和发现现场存在的各类安全风险，规范班组作业人员安全行为;严格执行班组隐患排查治理制度，加强作业环境、安全设施和生产系统巡回检查，及时排查治理现场动态隐患;认真开展班组安全质量标准化工作，加强作业现场精细化管理，保持现场动态达标。结合实际工作谈学习体会，分析工作中的不足，做到人人心中有安全，人人做事讲安全，坚守安全生产红线，杜绝违章，保证人身和设备安全。

　　深化创新型班组建设。该公司大力发展学习型班组，实现班组建设标准化、规范化。今年，该公司运维班组将以创新发展智能化运维为突破口，组织团队探索光伏运维智慧化应用，使工作更加高效、安全。此外，该公司通过将个人收益与创新达标相对接，将激励政策与班组建设相连线，教育、引导、督促职工树立“班组荣我荣”的意识，增强班组凝聚力，激发全员战斗力。

　　推进和谐型班组建设。为把班组建设成关系和谐、工作协调、互助互爱的友好型班组，该公司以实现班组和谐发展为目标，结合班组特点总结提炼出共同愿景、班组格言和员工岗位承诺。开展班组职工岗位培训，增强职工责任心，让职工树立团队精神。积极开展企业文化品牌小队、品牌班组创建活动，发挥企业文化凝聚力的作用，打造一流团队，为职工创造和谐快乐的工作环境，为公司的安全生产提供基础保障。

　　高桥镇200MW农光互补光伏产业项目冬岁光伏电站运维班。