陕工网讯 进入5月份，为持续强化应急管理基础工作，提升生产安全应急能力，陕钢集团龙钢公司铁前系统紧紧围绕年度安全工作安排部署，健全完善应急管理体系，通过应急知识宣贯、应急技能培训、应急举措落地，强化安全应急管理能力，着力提升整体应急管理水平。

　　“警”字为先固化理念“对症下药”

　　公司铁前系统以“应急管理月”活动为契机，把观看学习各类事故案例作为日常安全管理的“必修课”，结合安全生产实际，制定学习方案，科学组织，“对症下药”，组织专项学习《公司安全素质能力提升之事故案例汇编》，达到以学促警的效果。同时，强化应急管理宣传培训，普及法律法规和应急救援知识，以“培训+实操”的方式，锻造专业素质高、业务能力强的应急处置专业队伍，不断强化“安全就是最大的降本”的管理理念，提升员工安全技能和应急操作水平。

　　“严”字为要练就安全“自觉行为”

　　为全面提升员工安全作业水平，加强安全风险防控能力，公司铁前系统坚持“严”字当头，深入推进标准化作业管理，从项目报备、等级核定、方案批准、措施制定、安全监护、方案落实等关键环节入手，严格规范非常规作业流程，确保各项安全措施落实到位。在应急管理方面，采用“逢查必考”工作机制，通过“双盲演练”随机抽查岗位应急处置卡携带情况，抽查“一口清”、现场提问应急处置措施等方式，激发员工学习热情，推动“被动学习”向“主动掌握”转变。同时，构建闭环管理模式，通过持续强化培训和实战演练，使员工真正将应急救援处置措施内化于心、外化于行，切实提升本质安全管理水平。

　　“责”字在肩立说立行“马上就办”

　　公司铁前系统层层压实主体责任，实行重点工作报备制、重点任务销号制等举措，将安全管理细化、量化、具体化，实现“负面清单”向“安全亮化单”转变。同时，建立全方位、多时段的监管体系，根据实际工作，成立夜班执勤小组，实行“一班两查一通报”工作机制，对重要节假日和非常规作业实施提级管控，实行“一班三查”制，有效控制各类安全风险隐患，形成“事事有人管，人人有专责”的安全管理氛围，实现应急管理工作全流程闭环管控，为企业安全生产提供坚实保障。(程略)