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陕工网讯(吴宗山 )近日，陕煤运销集团铜川分公司传来消息，公司全面推进内控管理从严从细、财务管理精准高效，为企业高质量稳健发展筑牢坚实防线。
铜川分公司聚焦内控体系建设与财务管理提升，以制度完善为根基、以流程规范为抓手、以监督问责为保障，始终坚持内控先行、风控为要，结合运销经营实际，系统梳理资金管理、费用管控、合同审核、资产运营、采购付款、煤炭运销核算等关键领域制度流程，进一步明晰权责边界、规范审批权限、细化操作标准，构建起权责清晰、流程闭环、管控有力的内控管理体系。
在财务管理提质增效上，公司紧盯资金安全、核算精准、预算刚性三大核心目标，全面强化预算编制、执行、分析、全周期管理，严控非生产性支出，提升资金使用效率与效益。严格执行国家财经法规及集团财务管理制度，加强票据审核、凭证管理、账务核对与税务合规管理，确保财务数据真实、准确、完整，保障会计信息质量。同时，公司强化全员合规意识与监督协同效能，将内控与财务制度培训纳入常态化学习，通过实操培训等形式，引导干部职工树牢“合规为先、风险防控”理念，营造“人人讲内控、事事守规范、处处严管理”的浓厚氛围。
下一步，陕煤运销集团铜川分公司将以更高标准、更实举措、更严要求，持续深化内部控制体系建设，不断提升财务管理规范化、精细化水平，以高效内控与精准财务管控护航企业经营发展，为集团公司高质量发展贡献铜川力量。
责任编辑：王何军
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