陕工网讯(毛艳坤)今年是“十五五”开局之年，陕投研究院紧扣集团战略部署，明确功能定位、紧盯年度目标、奋力拓展业务，以昂扬姿态推动各项工作落地见效，实现全年工作良好开局。

明思路、聚合力，锚定发展方向

　　2026年，陕投研究院全面落实集团公司安排部署，在集团科技信息部统筹下，充分发挥集团系统科创平台作用，主动协调系统内外科创资源，凝聚支撑产业创新与科技创新的强大合力，不断增强核心功能。公司以数字化和管理咨询为双轮驱动，着力构建有效益、成规模、可持续的业务体系，持续提升核心竞争力，通过平台赋能与业务拓展互促共进，打造“以研助产、以产养研”良性循环，探索两类公司研究院高质量发展新范式。

抓落实、强根基，夯实核心功能

　　聚焦主责主业，陕投研究院以实干笃行筑牢发展底座。在数字化转型方面，稳步推进管控数字化系统建设运营、正版软件集中采购等重点任务，紧扣集团“人工智能+”“三场景三促进”工作方案，精准布局应用方向，推动办公、生产、服务典型场景落地见效。在科技创新方面，持续完善科创机制，提升技术服务能力，以工业机器人为突破口，加快关键技术成果转化。在管理咨询方面，围绕集团改革发展、产业研究、经营管理等领域，高质量开展政策解读、产业分析、管理赋能等工作，精心编办《产业技术资讯与参考》期刊，切实发挥智库作用。同时，不断加强内控与制度体系建设，深化风险合规管理，全面提升治理效能。

强党建、铸魂育人，凝聚奋进动能

　　党建引领方向，思想凝聚力量。在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育之际，陕投研究院党支部迅速行动、周密部署，召开动员会议、制定工作方案，推动上级部署要求落地生根。党支部坚持把学习教育与数字化转型、科技创新、智囊智库建设等重点工作深度融合，一体推进学查改，以高质量党建引领保障企业实现高质量发展。按期召开组织生活会，聚焦作风建设主题，严肃开展党性分析与批评和自我批评，持续锤炼党性、改进作风。通过系列党内学习教育，进一步统一思想、凝心聚力，强化党员干部责任担当，为圆满完成全年目标任务筑牢坚强政治保障。

　　新征程催人奋进，新使命呼唤担当。陕投研究院将以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头，坚守定位、勇担使命，以更实举措、更优作风推动各项工作再上新台阶，为集团实现高质量发展和全省经济社会建设贡献智慧与力量。