陕工网讯(梁子彤)春潮涌动，战鼓催征。一季度已进入收官阶段，陕西省煤层气钻井分公司以“开局即破局”的魄力，引领全体干部职工摒弃“躺平”思想、破除“守成”心态，以“一切归零、重新出发”的奋进姿态，聚焦安全生产、账款清收、海外攻坚等重点工作，以“满格状态”奋力破局突围，全力冲刺年度目标任务。

守红线，筑牢安全“压舱石”

　　今年以来，陕西省煤层气钻井分公司时刻紧绷安全生产弦，通过加大现场管控力度，坚决守住安全生产底线。严格实行全过程闭环监管，细化流程，确保责任落实到位，从源头上防范化解安全隐患。截至目前，累计开展安全检查5次，查改隐患全部实现闭环管理。

　　扎实推进安全生产三年攻坚行动，严格执行设备设施定期保养维修制度，确保设备始终处于良好运行状态。要求现场生产各环节深挖降本潜力，严格控制柴油、泥浆材料等主要能耗指标，优化钻进参数降低油耗，加强修旧利废减少新品采购，将节能降耗贯穿生产全过程。严格落实“三管三必须”原则，压实全员安全责任，形成了“人人都是安全员”理念共识。

解困局，用“精细化”打通资金血脉

　　账款清收是今年经营工作的重中之重。该公司统筹部署，各分管领导、项目经理扛起主体责任，聚焦回款重点难点，建立常态化推进机制，每月召开账款清收专题会议，及时研判形势、破解堵点。加大考核力度，细化指标、强化结果运用，以严格考核倒逼责任落实，确保账款清收取得实质性突破，为企业发展注入资金“活水”。在内部管控方面，在去年巩固标准化物资管理的基础下，持续提升公司物资管理水平，要求从项目经理月底签字确认的台账，到次月结合库存与施工需求的精准申报，杜绝了盲目采购与浪费，切实提升物资管理精细化水平。

闯蓝海，海外工地的“中国速度”

　　海外市场是公司拓展发展空间的重要阵地。公司积极践行“走出去”战略，深耕海外市场。在海外项目部乌兹别克斯坦施工现场9台钻机已全部开工，累计完孔4个，进尺达3460米，呈现稳步推进的良好态势。纳米比亚项目现场，施工人员严格按照矿方要求完成设备改造，在严守安全质量的前提下，抢抓黄金施工时间，全力加快进度，力争超额完成施工任务。

　　从安全的精益求精，到管理的斤斤计较，再到海外市场的寸土必争，陕西省煤层气钻井分公司以“满格电量”和以实干笃行的奋进姿态，跑出属于自己的高质量发展加速度。