陕工网讯(郭昳瑶)春启新程，战鼓催征。正值“十五五”开局首季，为深入落实上级工作会精神，全力筑牢首季“开门稳”根基，陕煤澄合矿业山阳煤矿公司以“起步就是冲刺、开局就是决战”的昂扬姿态，聚焦安全生产、降本增效等重点工作，拆解任务、细化责任、精准发力，在新征程上起锚扬帆、奋勇争先，为全年目标任务圆满完成筑牢坚实基础。

　　该公司全面落实“双确认”“三不生产”“六个深入”等刚性要求，深化“六个确认、八项紧盯”开工机制及安检员“七条铁律”，强化“四员两长”履职考核，发挥安全监控系统预警作用，推动重大隐患彻底清零、一般隐患动态清零。以“1236”考核办法为核心，细化管理人员与职工月度考核，覆盖应知应会、岗位红线、应急避险及自救器30秒盲戴实操等内容，确保人人过关，同步加强“强三基”专项培训及岗位“双述”考核。紧盯瓦斯水害、顶板管理、辅助运输等重点领域，对高风险作业实施区队正职现场指挥、分管领导专盯、专业部室指导、安全员监管的四级联防机制，并通过视频远程巡视、小分队动态检查、干部入井“三汇报”等措施，构建全方位立体化监管体系。

　　优化采掘接续布局，强化地质条件勘探与超前分析预判，科学编制并动态调整中长期接续规划，集中力量抓好重点掘进工作面快速施工，为后续高产稳产奠定基础。实施“边探边掘、一孔多用”的灾害治理模式，超前进行探放水和瓦斯抽采，减少灾害治理对掘进的影响;严格执行“生产误时”和“刚性班计划”考核制度，保障月度产量任务完成。建立强制性检修保养制度，加强日常巡检与状态监测，提升设备完好率与运行效率，为连续高效生产提供坚实保障。

　　紧盯重点项目建设，实行“一个项目、一个专班、一名领导、一个部室、一个节点一个节点考核”一抓到底的包保责任制。全力推进二号风井建设，确保按期完成计划进度，彻底完善矿井通风系统;集中最优资源攻坚瓦斯抽采系统升级改造工程，采取超常规措施确保6月建成投用，破解安全生产瓶颈;统筹推进四采排水系统建设，用硬措施确保6月底投入使用。建立周调度、月分析、季总结制度，将安全管理贯穿项目建设全过程，在全矿形成群防群治抓安全、保安全的良好氛围，全力实现首季“开门稳”“开门好”。