陕工网讯(牛芳红刘军娥)今年以来，陕煤集团神木煤化工富油公司紧扣全年经营目标，将“四种经营理念”融入生产运营当中，以精细化管理为抓手、创新驱动为引擎，经过不懈努力，一季度利润超额完成目标任务，生产产品产量19.12万吨，完成计划的117.7%，顺利实现首季“开门红”。

　　面对开年复杂多变的市场形势，陕煤集团神木煤化工富油公司不等不靠，主动出击，以稳产增效为核心，深度优化生产工艺流程，实施24小时关键设备参数监控，使生产装置平稳运行率达到百分之百，工业用甲基环己烷产品收率稳定保持在95%以上，充分释放了生产潜能。在销售端，企业组建专业研判团队，实时跟踪区域原料与产品价格走势，推行“标准化供给+定制化服务”双轮驱动策略，产品产销率达到百分之百。对轻质白油、工业白油等产品实施线上竞价销售，让每一滴油都创造最大价值。

　　安全生产是企业发展的生命线。陕煤集团神木煤化工富油公司按照陕煤集团安全环保要求，创新推行班子成员包联班组机制，压实全员责任链条。常态化开展隐患排查治理，累计组织专项排查7次，组织各类应急演练27场，持续提升全员应急处置和协同保障能力。同时，着力夯实基层管理根基，有序开展班组长“公推公选”、班组长大讲堂等特色活动，层层传导压力，淬炼骨干队伍。该公司一季度企业实现安全生产零事故、环保排放零超标，安全环保形势持续稳定向好。

　　陕煤集团神木煤化工富油公司全面推行“成本领先”战略，及时构建起采购、生产、能耗全流程降本体系，建立供应商库，实施“低位增储、高位调节”采购策略，一季度主要原料采购成本同比降低10.65%。深化日成本核算进班组工作，将成本核算细化至每日、每装置、每班组、每岗位，实时监控消耗数据，动态调整管控措施，让每一分投入都转化为实实在在的效益。

　　下一步，陕煤集团神木煤化工富油公司将继续巩固首季“开门红”成果，持续优化管理，加快科技创新，不断提升核心竞争力，为陕煤集团及地方经济高质量发展贡献更大力量。