陕工网讯(张栋昌)为持续营造风清气正、实干担当的干事创业环境，陕煤物资集团​秦源项目公司以深化清廉建设为抓手，创新推出“机制固本、文化润心、监督护航”三项举措，将党风廉政建设深度融入管理经营各环节、全过程，为公司高质量发展注入强劲“廉动力”。

　　该公司以廉洁风险防控为目标，依托制度建设夯实清廉根基。优化升级“3334”工作法，健全制度规定、廉政宣教、全程监督闭环管理机制;落实班子领学、党员集中学、专题党课学、警示教育学“四学联动”，抓实制度落地执行，强化全员规矩意识与廉洁自律意识。同步推进党风廉政共建、廉洁文化进项目、廉洁专项监督三项重点工作，紧盯业务全流程常态化开展廉洁风险排查，树牢“四清”工作理念，让廉洁从业由“软要求”转为刚性“硬约束”。

　　以文化浸润涵养清廉风尚，推动廉政教育入脑入心、落地见效。该公司打破单向输出模式，将廉政教育从会议室延伸至项目一线，实现双向互动;创新开展“廉意灯谜闹元宵”“盆中清风守初心”等特色活动，以寓教于乐形式传递清廉文化理念，引导职工坚守廉洁初心、严守纪律底线。紧盯元旦、春节等关键节点严抓作风建设，组织全员签订廉洁过节、杜绝违规饮酒及酒驾醉驾承诺书，以“四不两直”方式抽查值班纪律，严明节日作风规矩。打造“移动廉洁宣传站”，实现7个驻外项目廉洁宣传全覆盖;推行“个人+部门”双承诺机制，层层压实廉洁责任，构建自我约束与群众监督双向闭环，让清风正气融入日常。

　　该公司将纪检监督贯穿企业运营全过程，以精准监督护航企业合规稳健发展。全面排查各部门、各岗位廉洁风险点，精准制定“监督的再监督”专项方案，聚焦业务质量、市场开拓、经营管理等重点领域，紧盯关键岗位、关键流程、关键人员精准发力，推动业务推进与廉洁防控同频共振、同步落实。建立“日常监督+专项监督+重点监督”立体化监督体系，实现监督全覆盖、无死角，以严密监督倒逼管理规范、流程优化，为企业健康发展筑牢坚固廉洁“防火墙”。

　　下一步，秦源项目公司将紧扣“1133”发展战略和“1117”关键指标，纵深推进清廉建设与经营管理深度融合，厚植清风正气，以清廉建设实效为企业高质量发展筑牢坚实保障。