陕工网讯(贺松楠)自上级党委巡察组反馈巡察意见以来，陕西省煤层气新泰能源公司党委坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，力戒形式主义、不做表面文章，以务实举措抓实巡察“后半篇文章”，推动巡察整改从集中攻坚稳步向长效治理延伸，切实把巡察反馈问题整改到位、改出实效。

　　强化政治担当，党委统领把稳整改方向。巡察意见反馈后，公司党委第一时间召开专题会议，深入领会巡察反馈意见精神，深入剖析问题根源，统一全员思想认识，切实把整改工作作为重要政治任务抓紧抓实。

　　为确保巡察整改工作高位推进、落地见效，公司迅速成立巡察整改工作领导小组，先后3次召开专题推进会，研究审定《巡察反馈意见整改落实方案》。针对巡察指出的5个方面、18项面上问题、68条具体问题，公司党委主动认领52条，逐条逐项细化整改措施，明确责任领导、牵头部门和完成时限，建立“一个问题、一名领导、一套方案、一抓到底”的包保责任机制，确保每个问题有人管、每项措施有人落、每个节点有人盯。

　　注重协同联动，部门协作凝聚整改合力。针对巡察指出的项目建设、改革推进、内控监督等重点领域突出问题，公司各相关部门打破壁垒、协同发力，联合开展专项整治行动。在落实整改主体责任过程中，由综合管理部牵头，联合各相关部门成立专项工作组，全面梳理现有制度流程，精准排查管理漏洞、补齐工作短板。本次巡察整改期间，累计修订完善制度6条、开展业务培训4次，同步建立问题整改台账，实行动态跟踪管理，推动管理流程优化重塑，促进各部门工作作风持续转变，切实把协作优势转化为整改实效。

　　严格监督问责，纪委亮剑守住整改底线。公司纪委认真履行监督专责，聚焦巡察整改全过程，建立“周报告、月督查、节点验收”跟踪督办机制，实时掌握整改进展、精准研判整改成效。对整改态度不端正、措施不具体、进展缓慢的单位和责任人，通过下发《整改销号监督审核表》、建立《巡察反馈问题专项监督检查记录表》，结合现场查阅资料、访谈相关负责人等方式，及时提醒警示、督促整改落实，坚决杜绝整改流于形式、敷衍塞责。

　　下一步，陕西省煤层气新泰能源公司将持续巩固巡察整改成效，定期开展整改“回头看”，健全完善长效管理机制，将整改成果深度融入公司生产经营发展全过程，转化为提质增效、服务职工的实际行动，为公司高质量发展注入强劲动力。