截至2026年5月16日，陕西清水川能源股份有限公司（以下简称“清水川能源”）连续安全生产突破5000天，期间累计发电量超1200亿千瓦时。这一跨越近14年的成绩，是清水川人用责任与汗水铸就的丰碑。从深耕煤电一体化到推动传统运维向智慧管控升级，清水川能源始终将安全生产置于首位，用5000个日夜的坚守，在能源保供中彰显省属能源国企担当。

　　筑牢“四梁八柱”，让安全根基坚如磐石

　　安全是贯穿企业生产经营的系统工程。清水川能源锚定安全底线，健全安全管理体系，以制度固根本、以管理防风险，夯实安全生产根基。

　　公司以全员安全生产责任制为核心，深化双重预防机制，构建“党建引领、全员参与、智能防控、实战赋能”的安全治理体系。将安全绩效与薪酬挂钩，设立隐患排查专项奖励，推动“人人都是安全主角”落地。推行外委单位同质化管理，通过责任包联、走动式检查实现重大风险全覆盖，以“考核+激励”推动安全管理从被动防范向主动管控转变。

　　生产检修中，公司严守“两票三制”，调度指令刚性执行，操作全程零偏差。巡检人员细致排查设备隐患，监盘人员精准把控机组状态;落实设备全生命周期管理和三级验收制度，实现检修闭环管控。5000天来，公司累计完成机组等级检修35次（含A级检修7次），机组年度非停从最高11次降至0次，构筑起本质安全堡垒。

　　点亮“万家灯火”，以铁肩扛起保供担当

　　作为西北电网重要电源支柱，清水川能源的稳定供电关系民生与区域经济。公司以营销为龙头、燃料为保障、生产为支撑，适配新型电力系统要求，参与调峰辅助服务，在迎峰度夏、迎峰度冬等关键节点顶压保供，守护电力供需平衡。

　　公司二期工程为陕西省首座百万千瓦级燃煤发电项目，2019年投产;三期工程作为陕北至湖北±800千伏特高压配套电源点，2024年投运。建设期间，公司构建“业主、监理、施工”三位一体安全管控网络，顺利实现安全生产目标。

　　三期工程投运后，公司总装机达460万千瓦，成为国内最大煤电一体化企业。“十四五”期间，累计营业收入超270亿元、利润总额近50亿元，2024、2025年连续两年发电量居西北地区火电企业首位，成为区域稳增长、保民生的底气。

　　激活“智慧引擎”，用科技重塑安全边界

　　清水川能源坚持科技兴安，以智能化转型重塑安全管理模式。生产指挥中心的智慧大屏实时呈现机组工况、设备状态等信息，实现全域动态监控。

　　依托DCS系统，融合大数据、智能监测技术，搭建智能化管控平台，实现隐患智能研判、风险动态预警，推动安全管理从“事后处置”转向“事前预判”，实现数据化决策。

　　数智赋能覆盖生产一线：平板电脑可完成高压开关柜检测，燃煤智能采制化系统杜绝人为误差，MIS系统安全模块提升监管效率，全方位提升安全运维质效。

　　公司推进煤电“三改联动”，落地汽轮机通流、湿式电除尘等技改项目，降低安全风险，提升机组适应性与响应能力，为安全、绿色发展赋能。

　　锻造“安全铁军”，让人本成为最深防线

　　清水川能源坚持以人为本，通过常态化演练、系统化培训，锻造高素质安全铁军，筑牢人本安全防线。

　　公司常态化开展应急演练，覆盖各类复杂场景，5000天累计演练超200次，2次承办集团级应急演练，全员实现复杂场景“秒级响应”。

　　公司搭建全方位培训体系，5000天累计开展安全培训1000余场，覆盖2.5万余人次;依托VR体验区开展沉浸式教育，“三类人员”培训取证率100%，推进安全管理标准化班组建设。

　　公司通过“五小”创新、劳动竞赛等载体培育人才，推动全员安全意识与技能提升，顺利通过全国安全文化建设示范企业复审，斩获全国电力安全文化建设精品工程一等项目。

　　站在5000天新起点，清水川能源将统筹发展与安全，推进“煤电+新能源+储能”布局及四期前期工作，打造安全、绿色、高效、创新的现代化能源企业，为能源强国、能源强省建设贡献力量。（杨婷）