陕工网讯（严常）今年以来，延长石油销售公司坚决落实企业战略部署，紧扣“延长石油集团内部用油、省属企业用油”核心目标，坚持系统谋划、精准施策、协同发力，全方位推动各项工作落地落细、见行见效，以内部循环“强引擎”激活发展新动能。

　　延长销售迅速行动、周密部署，先后召开集团内部用油专题会议，以及省属企业用油、重大工程项目用油专项部署会，成立专项工作专班和专业开发团队，明确责任分工，部署2026年重点任务。省内各分公司协同联动产品经销公司，在油田、气田、炼化、管输、榆能化、兴化、矿业、物流、物资、燃气、陕西化工研究院、西北橡胶、管道五公司、金石钻采公司等兄弟单位的大力支持下，建立健全集团内部用油专项保障机制，形成“上下贯通、左右协同、全员参与”的工作格局。

　　过程中，销售公司坚持问题导向与需求导向，累计深入7市22区县，调研走访80余家集团内部单位，通过下发《延长项目用延长油倡议书》、开展一线政策宣讲等方式凝聚共识。重点跟进第一批次开工项目19家，收集项目承包商项目承诺书50余份。一季度，累计供应油品419吨;工程项目相关办卡及充值金额达13余万元，同时促成为360余名集团内部员工办理专属加油卡。永坪分公司员工自愿将福利卡调整为延长加油卡4.3万元，在延安新区马拉松开展推广宣传活动;榆林分公司拓展集团内部9项在榆工程项目以及矿业公司多家煤矿用油需求;延炼分公司配合举办内部办卡工活动;西安（三原）公司成功推动物流危运公司及招投标公司集中办卡，积极推介兄弟单位联系对接延长石油6家单位2700余人的后续办卡工作。

　　在深耕内部市场的同时，销售公司积极拓展与省属企业合作空间，分别在陕建三建集团、陕建华山路桥集团、陕西交控集团开展3场次“延长产品进企业”主题活动，全方位展示延长油品高质量与服务保障能力，进一步扩大品牌影响力。成功促成与中国铁塔延安分公司的合作签约，实现省属企业合作新突破。同时销售公司鼓励职工充分利用朋友圈、抖音等社交平台，主动宣传延长油品与服务，带动身边亲友选择延长石油产品，营造出“全员支持内部用油、全员参与市场推广”的浓厚氛围。

　　下一步，延长销售将持续锚定年度工作目标，以集团战略部署为指引，不断优化内部用油政策、提升服务保障水平、健全长效工作机制，持续深化“延长石油集团内部用油、省属企业用油”行动，以更实举措、更优服务、更强合力，推动工作再上新台阶，为企业高质量发展贡献力量。