陕工网讯（刘柳）5月18日，北方电子研究院有限公司（以下简称“电子院”）党委理论学习中心组开展第五次集中学习暨现场管理工作专题培训会议，党委书记、董事长刘智峰主持会议并作讲话。

　　会议强调，一要加强顶层统筹谋划。优化基础研究系统布局，深化电子院“十五五”科技规划论证，聚焦智能防空需求，构建全维、全域、智能防空体系，推动产学研用深度融合;健全分类评价体系，持续壮大基础研究人才队伍，畅通多元投入渠道，布局建设基础设施，为基础研究原始创新提供坚实支持保障。二要把握服务业发展新要求。加大核心产品自主研发力度，聚焦“3+2”民品产业发展架构，加快无人机探测雷达、无人机反制系统、船用导航雷达、气象雷达等支柱产品培育和产业化步伐;同时加强对外合作交流及纵向资金争取，为地方经济发展提供技术、人才和服务支撑。三要切实树牢安全发展理念。压实全员安全生产责任，坚持推动树立和践行正确政绩观学习教育与安全生产工作密切结合，举一反三开展隐患排查整治，强化危险作业管控和生产现场管理，持续加强全员防灾减灾科普教育，努力推动认识到位、责任到位、工作到位。

　　会上，刘智峰还以《深化精益管理 打造卓越现场》为题作培训报告，他指出，要深刻理解现场管理的极端重要性，把精益管理作为电子院转型升级的重要抓手;要全面提升全员精益管理理念与能力，人人争做精益实践者;要坚持问题导向，强化全员改善活动，让问题无处遁形;要聚焦重点领域，全面提升管理效益，打造精益管理的“样板间”。他要求，全体干部职工要深刻领会精益管理精髓要义，让精益管理理念深入生产一线，坚决打破传统思维、破除路径依赖，立即行动、从我做起、同心协力、携手共进，全面提升现场管理水平，为履行强军首责、推动电子院高质量发展筑牢坚实基础。

　　会议还传达学习了近期关于经济、改革、品牌建设等相关文件精神。质量安全保密及人工智能总监，职能部门主要负责人，群团组织负责人，科研、生产、专业部门负责人，子公司负责人列席会议。