陕工网讯（黄改萍）今年以来，陕投集团陕西能源冯家塔矿业运营有限责任公司立足新时代党建工作新要求，紧贴安全生产、经营管理核心工作，创新推行党员积分制管理模式，推动党员评价从“模糊定性”转向“精准量化”、党员状态从“被动履职”转向“主动担当”，以标准化、规范化党员管理夯实党建根基，为企业稳健发展注入源源不断的红色动力。

　　建强量化考评体系，筑牢党员管理坚实根基。冯家塔运营公司结合党员义务、岗位职责与企业生产实际，精心搭建基础分+履职分+奖惩分三维积分考评体系。将政治理论学习、“三会一课”、主题党日等组织生活参与情况，以及严守纪律规矩等日常要求细化为具体考核指标;把岗位履职尽责、急难任务攻坚、服务职工群众等先锋表现折算为对应积分。整套考评体系兼顾正向激励与刚性约束，清晰划定履职底线，树立争先创优标杆，让党员的身份意识、责任意识、先锋意识看得见、摸得着、评得出，推动党员先进性真正融入思想、落到行动。

　　健全闭环管理机制，激发党员干事内生动力。该公司建立月度登记、季度审核、年度总评、动态公示全周期闭环管理机制，将积分考核全面嵌入日常工作流程，做到全程公开、全程留痕、全程可追溯，用客观积分如实反映党员日常表现、科学评判履职成效。常态化的考核管控，倒逼党员主动对标先进、查摆短板、自我提升。全体党员在理论学习中坚定理想信念，在组织生活中锤炼坚强党性，在本职岗位上主动担当尽责，企业内部形成比学赶超、争当先进的浓厚氛围，党员先锋模范作用在生产一线充分彰显。

　　强化考核结果运用，推动党建与业务深度融合。该公司坚持考用结合、奖优促后，将党员积分考核结果与评先评优、岗位晋升、人才培养等工作直接挂钩，让优秀党员得荣誉、有舞台，让后进党员知不足、添干劲。同时，把党员积分管理成效纳入党支部综合考核，压实党支部管党治党主体责任，牢固树立“党建强、发展强”工作理念。依托积分制的牵引带动，广大党员把争先热情转化为实干实效，坚守安全生产防线、冲锋技术攻关前沿、深耕提质增效阵地，实现党建工作与生产经营同谋划、同推进、同落实，有效将党建政治优势、组织优势转化为企业发展优势和攻坚动能。

　　据悉，冯家塔运营公司将持续深化党员积分制管理探索，不断优化考评机制、细化管理举措，以严标准、实作风打造政治过硬、本领高强的党员队伍，以高质量党建引领保障企业在高质量发展道路上稳步前行。