陕工网讯（李军红）为扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展和创新优势，陕投集团冯家塔运营公司辅助运输队党支部结合队内设备多、消耗大、运维任务重的实际，深入开展修旧利废、降本增效专项行动，引导党员职工立足岗位挖潜降耗、提质创效，以党建赋能生产，为公司高质量发展注入红色动能。支部坚持以党的政治建设为统领，紧扣树立和践行正确政绩观学习教育要求，将降本增效、修旧利废融入党员教育日常，通过“三会一课”、主题党日、班前宣讲等形式，大力弘扬“节约就是创效、修旧就是增收”理念，引导职工充分认识降耗创效对企业稳健发展的重要作用，凝聚“人人重节约、事事讲降耗、处处求实效”的思想共识。支部充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成立由党员骨干牵头的修旧利废攻坚小组，细化责任、明确举措，构建“支部引领、党员带头、全员参与”的工作格局，让党旗在降本增效一线高高飘扬。

　　作为矿井运输关键环节，辅助运输队设备及零配件损耗频繁，修旧利废空间较大。支部立足生产实际，建立“回收—分拣—鉴定—修复—复用”全流程闭环管理模式，对废旧零部件实行专人登记、分类存放、规范管理，杜绝物资闲置浪费，最大化盘活存量资源。针对废旧物资不同损坏情况，攻坚小组分类制定修复方案，对磨损零件打磨补焊、对老化元件检测调试、对变形配件校正加固，最大限度修复复用废旧设备配件，有效降低物资采购成本，实现资源循环高效利用。

　　为提升修复质效、破解传统工艺短板，支部鼓励党员职工立足岗位开展小改小革和技术攻关，党员骨干带头优化修复流程、改进作业工具，有效提升废旧物资修复合格率与复用率。同时，支部建立修旧利废专项台账，详细登记物资回收、修复、复用及创效情况，实现全过程可追溯、可量化。通过将修旧利废工作成效纳入职工绩效考核，出台专项奖惩机制，表彰先进个人与班组，充分调动全员创效积极性，营造比学赶超、节能创效的浓厚氛围。

　　下一步，辅助运输队党支部将持续深化“党建+降本增效”融合模式，不断完善管理制度、强化技术革新、深挖内部潜力，常态化抓实修旧利废各项工作，持续引导全员树牢节约理念、扛起创效责任，让节约降耗成为岗位常态、企业文化，持续以党建赋能提质增效，为公司高质量可持续发展贡献支部力量。