本报全媒体记者 胡建宏

　　十月的陕北，天高云淡，秋色渐深。沟壑纵横的峁梁间，延长石油集团油田公司星罗棋布的红色抽油机有节奏地上下往复，将原油从地层深处源源不断地抽出。

　　10月23日，经过几十分钟道路颠簸，记者来到了延长油田靖边采油厂水路畔采油队马家洼采油站。只见站长李志伟身着红色旧工装，正带领职工在井场巡检设备。“他扎根采油一线20年，不怕困难，勇于担当，荣获集团公司2025年‘埋头苦干好员工’荣誉称号。”该厂党委工作室副主任胡雪娇说。

　　坚守一线二十载

　　马家洼采油站有生产井65口、注水井35口，分布在10个山峁间，最远井距20公里。从站上到最远井场，开车要40多分钟；遇到雨雪天气，只能步行。站里条件艰苦，职工换了一茬又一茬，但李志伟始终没“挪窝”。有人问他图啥，他笑着回答：“我是站长，要是走了，这责任谁来扛?”

　　“这片山，我闭着眼睛都能走。”李志伟指着远方井场对记者说，在这几百米高的山峁间，他一天要爬好几趟。多年来，他对这里的每道梁、每口井的熟悉程度，胜过回家的路。

　　李志伟家住县城，老人孩子由妻子一人照顾，自己一个月难得见上几面。“有时候忙起来，连电话都顾不上打……”说话间，这位40多岁的陕北汉子，眼圈微微泛红。

　　严抓管理保安全

　　在李志伟心里，安全管理是绷得最紧的弦。上任伊始，他系统构建采油站安全管理体系，从技术管理到个体防护，每一项管控措施都落实到岗位。

　　一日一练、一周一案、一月一讲、一季一测。在安全教育上，李志伟把法律法规、工艺原理、操作规程等“硬骨头”拆解后融入日常工作，推行“一岗一清单”，把每个岗位的安全职责白纸黑字列清楚，责任到人。

　　“李站长讲得都是现场最实用的事，我们听得懂、记得住。”青年职工小刘说。李志伟还给自己定下一条生产管理规矩：“五天一盘库、十天一小结、一月一总结。”20年来，他的办公桌上总是摞着一尺多高的生产记录本，每一页都密密麻麻写满了数据和批注。

　　创新示范破难题

　　“遇到问题要肯琢磨。”谈及技术创新，李志伟说。陕北的冬天，气温低、持续时间长，原油含蜡量高。一到冬季，中200井场的输油管线就频繁出问题：管壁结蜡、流动阻力增大、管线压力升高，刺漏事故时有发生。停井误产、抢修管线，不仅工作量大，还存在环境污染和安全风险。

　　“前几年，一到冬天我就想是不是又刺漏了。”李志伟带领技术骨干反复琢磨，最终确定在井场主管线上加装电加温罐装置：罐里加清水，用电加温棒恒温加热，原油走盘管，在盘管里充分吸热、升温降黏。

　　2025年10月，中200井场电加温盘管降黏改造项目正式投用。30立方米电加温罐1个、电加温棒3根、配电柜1个，整套装置结构简单、造价低，当天就完成改造。数据显示，经冬季运行验证，管线压力稳定、集输顺畅，冻堵刺漏抢修和管线熔吹保养次数均为0。改造投用以来，未发生安全环保事件。

　　李志伟表示：“这项改造直击痛点，且投资少、施工快、运维稳、效果好，高度适配陕北油田低温、高含蜡的生产特点，已在全队推广应用。”

　　今年，该厂党支部在操作岗位开展党员安全示范岗创建活动，考核方式包括理论测试和“手指口述”。李志伟连续三个月考核成绩均在90分以上，成功创建党员安全示范岗。但他没有止步，而是主动组织职工开展岗位描述、“手指口述”培训，带头排查安全隐患，并动手拍摄OPL（单点课程）教学视频。“这个教学视频，我们现在培训还在用。”青年技术员小强说，讲的全是干货，一看就懂，一学就会。

　　在李志伟的带动下，该站先后获得采油厂“小班组、大安全”先进班组称号和油田公司“HSE”示范班组荣誉称号；他本人多次获评采油厂先进个人。

　　20年，李志伟把美好年华献给了这片黄土地，把深沉的热爱倾注到每一口油井。没有惊天动地的壮举，只有水滴石穿的坚守。夕阳下，李志伟站在大门口，身影被拉得很长。车渐行渐远，回头望去，那座藏在山坳里的采油站，灯火已经亮起。