本报全媒体记者 李旭东

张新停（右）与企业签订师徒结对协议。

这几天，大国工匠、中国兵器首席技师、西北工业集团有限公司钳工张新停正带领团队对工作室进行新一轮升级改造。在他看来，工作室不仅是技术攻关的阵地，更是技能传承的窗口，通过完善工作室功能，更好地开展助企行活动。

“劳模工匠的价值不能只局限在自己企业里，我们掌握的技术、积累的经验，如果能在更多企业、更多行业发挥作用，那才是真正的劳模工匠。”4月2日，张新停说。

从扎根兵工一线三十余载，深耕精密量具制造，到走出本厂跨行业、跨企业传授技艺，再到为各类企业攻克技术瓶颈，张新停以匠心为笔、以技能为墨，书写着新时代大国工匠的责任与担当。

扎根兵工，钻研技艺铸精品

在西北工业集团，张新停的工作关乎弹药精度的“命门”——他制造的高精度量具，是检测弹药零部件是否合格的关键标尺。

“我的工作就是给炮弹立规矩，量具差一丝，产品就会谬以千里，甚至危及装备安全。”张新停说。

针对企业弹药零部件检测量具精度不足、使用寿命短、加工效率低等痛点难题，他带领工作室团队潜心钻研，反复打磨工艺，先后攻克合膛规装配、高精度深孔加工等技术瓶颈，他独创的“装配调整装配法”被命名为陕西省职工先进操作法。

多年来，他先后带领团队研发制作出3万余件精巧细致的测量工具，完成工艺重点攻关项目300余项，累计创造经济价值4200余万元。

同时，张新停还以“技能大师工作室”为载体，深耕内部技术革新和人才培育，梳理总结自身多年实操经验，编制标准化作业流程和技能培训教材，针对车间一线员工开展精准技能辅导，破解员工操作不规范、精度把控不到位等问题。

在他的带动下，企业钳工队伍整体技能水平显著提升，一批年轻技术骨干快速成长，成为企业生产一线的中坚力量。

跨企传技，匠心传承无边界

“一个人的技术再好，也只能为企业贡献30多年。带出一个好徒弟，就等于我的工作时间延长了一倍，带出一个好团队，就为企业留下了一笔宝贵财富。”张新停常把这句话挂在嘴边。而如今，他的“讲台”早已迈出了西北工业集团的大门。

2025年6月，应陕西汽车控股集团有限公司邀请，张新停走进陕汽第二十七期“工匠大讲堂”。

面对60余名来自汽车制造行业的劳模工匠、高技能人才，他以《匠心筑梦，强国有我》为题，分享了自己从一名普通钳工到“大国工匠”的心路历程。

临近结束时，一场特殊的签约仪式将活动推向高潮。张新停与陕汽钳工高级技师宋鹏飞、钳工技师李安安，签订了“跨企师带徒”协议，建立跨企帮扶长效机制。这不仅是一纸协议，更是一份沉甸甸的责任。

“按照约定，我定期到徒弟所在企业进行技术指导，通过微信随时答疑解惑，帮助徒弟解决实际工作中遇到的技术难题。”张新停说。

这种跨企业、跨行业的“师带徒”模式，张新停在2017年便开始探索，徒弟遍布兵器行业和制造行业。

他带出的徒弟中，多人成长为技师、高级技师，并在各级技能大赛中摘金夺银，成为各自企业的技术顶梁柱，先后有2人成为“三秦工匠”，10人获评“陕西省技术能手”，10人获评“陕西国防技术能手”。

跨界攻坚，精准赋能解企忧

“张大师，这个冲压模具的精度调试，试了好几次都达不到要求，您给看看？”在陕汽车身厂冲压车间内，年轻的技术工人围在张新停身边，张新停接过工具，一边操作一边讲解：“量具的使用很重要，数据的准确性更是关键……”

凭借过硬的钳工绝技和丰富的技术攻坚经验，张新停投身于为各类企业攻克“卡脖子”技术难题、破解生产瓶颈的实践中。无论是军工企业，还是民用制造企业，遇到难以解决的生产问题，总会想到这位“工匠名医”。

面对部分企业精密零部件加工精度不达标、专用检测量具无法适配、手工加工环节效率低下等难题，张新停实地查看设备运行、加工流程和产品缺陷，凭借多年积累的经验，快速找准问题根源。

张新停的助企行，从来不止于技术帮扶，更在于精神传承，用自己的从业经历和工匠品格，引导更多一线职工、学生等树立精益求精、追求卓越的信念。

他还积极参与“劳模工匠进校园、进企业”等活动，走进院校、走进车间开展授课，将工匠精神融入技能教育，搭建起校企联动、企企互通的技能传承桥梁，让“精益求精、执着专注、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，成为助力企业发展的精神动力。

“平凡孕育伟大，劳动铸就光荣”--这是张新停的座右铭，更是他一直所坚守的信念。如今，他的助企之行仍在继续，也正如他所言，劳模工匠的价值不应被局限在某一台机床、某一个车间，而应成为全社会的技术财富和精神动力。