本报全媒体记者 郝佳伟

　　田静领奖后留念。

　　项目现场。

　　田静（左二）在给工作人员现场讲解施工图纸。

　　钢筋林立的工地、朝夕往复的施工现场，是陕西建工第十一建设集团有限公司副总经理田静十九年如一日坚守的战场，也是她深耕基建、逐光前行的初心沃土。“五一”前夕，这位常年扎根基建一线的建设者被授予“全国五一劳动奖章”。

　　十九载光阴流转，从初出茅庐的青涩学子到深耕基建的劳模标杆，她以日复一日的实干淬炼担当，以始终如一的坚守绽放芳华。

不惧偏见，巾帼亦能担重任

　　2007年，陕建十一建集团福建公司招聘现场，一块“不要女生”的招聘标牌，拦住了无数投身建筑行业的女生，却没能挡住田静。那时，刚走出长江大学土木工程专业校门的她，怀揣着对建筑事业的赤诚与热爱，直面招聘负责人发问：“为什么不要女生?”

　　面对偏见，田静没有退缩，当即递上自己的简历，她说：“男同志能做的，我一样能做好。”凭着这股韧劲，三个月后，她顺利入职陕建十一建集团福建公司。

　　入职之初，田静的首个工作是梳理历史资料。这份工作琐碎枯燥、繁复严苛，考验的是耐心与细心。她沉下心来，逐本翻阅、逐页核对、逐项整理，将杂乱的历史资料梳理得清晰规范，用极致的认真站稳了职场第一步。

　　2009年，田静奔赴合肥御龙湾项目，作为工地上唯一的女员工，她不惧辛劳，与男同事并肩作战。无施工图纸参考，她跟着项目经理潜心钻研、手绘图样;不懂设备调试，她追着资深电工虚心求教。

　　项目地处偏远、配套匮乏，她自购电动车，每日往返奔波，为一线员工送餐送物资。团队人员短缺、岗位空缺，她一人身兼数职，生产报量、商务结算、签证催款、证件管理……“我年轻，多干一点没关系”，这句朴实的话语，成为她扎根一线、默默奉献的真实写照。

　　2010年，田静独挑大梁，兼任安徽阜阳开乐7号、8号厂房及轴承厂厂房、道路管网两大项目负责人，成为基建一线为数不多的女性项目经理。开乐厂房为钢结构工程，基础施工精度要求极高，容不得半点偏差。在基础完工、即将吊装的关键节点，田静带队反复测量，敏锐发现基础位置存在偏移，当即果断叫停吊装作业。

　　为查清问题根源，她通宵鏖战，逐一核对图纸、复测放线数据、研判土质勘察报告，最终查明因厂区周边道路为垃圾土回填，遇水沉降松软，导致基础偏移。找准症结后，她连夜制定换土整改方案，亲自坐镇现场指挥施工，历经一天一夜连续奋战，彻底消除施工隐患，保障了钢结构吊装工作如期推进。

拓土开疆，实干开拓新市场

　　2013年，陕建十一建集团成立市场开发二部，深耕安徽一线的田静，奉命调回陕西，担任部门负责人，扛起省外市场开拓重任。

　　彼时的银川，无集团资源积淀、无本地人脉支撑、无成熟项目经验，一切从零起步、从零突破。为打开市场局面，田静沉下心来深耕本地市场，仔细研读地方建设政策、吃透招标规范细则。她频繁奔走于银行、工商等相关单位，逐项研判项目资金状况、排查潜在诉讼风险，筑牢项目合作安全底线。

　　为提升投标中标率，她科学施策、精细打磨，邀请本地行业专家优化技术方案、挖掘得分亮点，联动本地资深造价机构，深度拆解区域中标项目报价规律，对症调整商务投标策略。

　　在一次重点项目投标中，她带领团队通宵达旦、连续奋战三天三夜，反复优化方案、调整报价、研判细节，极致打磨每一项投标内容。功夫不负有心人，团队成功中标宁东新城改造项目，打响集团在银川的第一枪。

　　严谨务实的作风、攻坚克难的韧劲，让市场开拓之路节节攀升。在市场开发二部，田静带队深耕省外市场，累计承揽工程任务71亿元，项目质量、履约能力、品牌口碑等均稳居区域前列。

　　市场开拓不止于伏案测算、投标竞标，更在于扎根一线、破解难题。每当项目遭遇施工瓶颈、技术难题，田静永远第一时间奔赴现场、驻点攻坚。安徽某重点项目陷入技术僵局，她主动驻守工地，吃住一线、全程督办，逐项破解技术痛点、打通施工堵点，用坚守诠释了基建人的责任与担当。

　　立足银川、辐射西北，随后五年间，田静持续带领团队拓疆扩土，先后成功开拓青海、甘肃两大市场，为集团深耕西北基建市场、完善全国战略布局筑牢了坚实基础。面对奔波劳碌的工作日常，她始终初心不改：“走捷径只能走一时，踏踏实实、一步一个脚印，才能走得长远、走得安稳。”

临危受命，破局脱困稳人心

　　2018年，田静调任集团党政办公室主任，岗位变了、职责更重了，但她务实肯干、为民服务的作风始终未变。到岗后，她精准捕捉到基层单位材料重复上报、流程繁琐、负担过重的痛点，主动牵头梳理各部门工作流程，统筹协调资源、打通信息壁垒，提出信息共享、精简报表、减负增效的优化方案，落地后切实为一线松绑减负，“敢担当、敢较真、敢实干”成为同事对她的一致评价。

　　凭借扎实的工作能力，田静晋升为陕建十一建集团副总经理。分管领域不断拓宽，但她始终恪守“客户至上、一线优先”的工作准则。立足管理岗位，她从未停止成长，利用业余时间攻读MBA，从一线技术骨干成长为复合型管理人才，持续拓宽视野、提升专业管理能力，以昂扬向上的状态适配岗位新要求。

　　在田静分管的信访工作中，有一个拖了二十多年的“老大难”。西安一个老家属院的3栋住宅楼，百余户住户，因当年资料不全、政策变动，房产证长期无法办理。孩子上学、房屋买卖、老人养老——一张“红本本”成了百余个家庭二十多年的心结。

　　有人劝她：“历史遗留问题，不好办，别沾手。”田静没有推脱，2025年夏天，她带着工作人员进驻小区，一户一户摸底登记。接下来的日子，她一头扎进档案室，翻找当年的施工记录、验收文件。跑规划、跑住建、跑不动产登记中心，哪条路走不通就换一条。

　　数月间，她牵头开了十几次协调会，把二十多年前的“糊涂账”一笔一笔理清楚。今年6月底，百余户居民将拿到盼了二十多年的房产证。

　　一位年过七旬的老人握着她的手说：“姑娘，这事我跑了大半辈子，没想到在你手里解决了。”

　　这只是她信访工作的一个缩影。早在2023年，田静就因在信访稳定工作中的突出表现，被评为陕西省国资委“信访稳定工作成绩突出个人”。

　　2026年初，田静兼任省外分公司总经理。当时的公司正深陷经营困境，压力重重。多个在建项目从皖南到皖北，跨度数百公里。同时企业面临市场承揽不足、工程款回款迟缓、核心人才流失、团队士气低迷等多重难题，部分项目更是因资金短缺、图纸滞后陷入停工、半停工状态，整体发展举步维艰。

　　临危受命，田静下沉一线、摸底破局。她走遍所有在建项目，实地走访调研、组织现场座谈，全面梳理项目资金缺口、图纸缺失与甲方对接不畅等核心堵点，建立问题清单、压实责任到人、明确整改时限，确立了“先稳军心、再抓生产、重振经营”的攻坚思路。

　　为盘活项目局面，她主动带队对接各建设单位，反复沟通协调资金拨付、图纸交付等关键问题，面对阻力从不松懈，常态化驻点跟进、持续攻坚。短时间内，为多个停滞项目扫清施工障碍，资金计划逐步落地。

　　一系列精准有力的攻坚举措，让该公司快速走出困境。为兼顾集团总部管理与省外一线攻坚，田静常年往返陕皖两地，奔波履职、双向统筹，用实干稳住了经营底盘、提振了团队士气。

　　芳华不负耕耘者，实干笃行向未来。如今，田静依旧坚守在建设一线，以铁骨铸担当，以实干续华章，在基建热土上持续奔跑、奋勇前行，用坚守与热爱书写新时代建设者的奋斗答卷。

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