陕工网讯（通讯员 刘锁柱）今年以来，陕煤澄合矿业实业公司聚焦高质量发展核心目标，以践行“四种经营理念”为依托，紧扣市场趋势、深耕主业根基、优化经营模式，以改革破局、以创新赋能、以实干增效，全方位推进经营管理提质、产业运营提速、经济效益提升，全面开启经营创效加速度，企业整体发展势头稳健向好。

　　深耕主业市场，筑牢经营发展基本盘。面对复杂多变的市场环境和日趋激烈的行业竞争，该公司坚持立足主业、精准发力，摒弃粗放式发展模式，聚焦核心业务板块优化布局。组织专人深入调研市场需求，精准研判行业政策与发展走势，针对性调整经营策略，优化产品与服务体系，精准对接客户核心需求。同时，该公司持续深化客户服务体系建设，建立全周期客户跟进机制，从前期对接、中期落地到后期运维全程赋能，不断提升客户满意度与粘合度。通过精准拓市场、稳存量、拓增量等方式，该公司核心业务市场覆盖面持续扩大，订单量稳步增长，为企业创效增收筑牢了坚实根基。

　　深化管理改革，激活内生创效新动能。管理提效是经营增值的核心抓手。该公司以精细化管理为突破口，全面梳理经营、生产、财务、人力等各环节管理流程，精简冗余环节、规范操作标准、压实岗位责任，构建高效闭环的管理体系。针对经营管控薄弱环节，该公司完善绩效考核机制，将经营业绩、创效成果、工作效能与薪酬考核深度绑定，充分调动全体干部职工干事创业、攻坚创效的积极性与主动性。同时，该公司强化成本管控，严控生产运营、物资采购、日常运维等各类成本，通过精细化核算、集约化管控、资源化统筹，有效降低运营损耗，持续提升企业盈利空间，让管理红利充分释放。

　　坚持创新赋能，培育转型升级新优势。在稳健经营的基础上，该公司坚持创新驱动发展，以技术创新、模式创新赋能产业升级。一方面，聚焦生产运营核心环节，优化生产工艺流程，提升生产效率与产品品质，实现降本提质增效;另一方面，积极探索新型经营模式，依托行业资源与自身优势，拓展多元化经营渠道，打破传统发展局限，培育新的利润增长点。此外，该公司高度重视人才创新力量，搭建人才培育、赋能、激励体系，鼓励团队立足岗位创新创效，以人才赋能企业高质量发展，为企业持续创效注入鲜活动力。

　　聚焦实干攻坚，凝聚全员创效向心力。企业发展，实干为要。该公司树立“全员创效、全程创效、全域创效”的发展理念，引导全体干部职工树立效益意识、责任意识、攻坚意识。面对市场攻坚、项目推进、提质增效等重点工作，该公司各部门协同联动、紧密配合，干部职工凝心聚力、攻坚克难，主动对标目标、补齐短板，形成上下一心、齐抓共管的创效格局。一系列务实举措落地见效，推动公司经营数据持续向好、发展质效稳步提升。

　　在今后的工作中，该公司将持续锚定经营创效核心目标，持续深耕主业、深化改革、强化创新、优化管理，持续夯实发展根基、激活发展动能、拓宽发展空间，以奋进姿态跑出经营发展加速度，全力推动公司高质量发展再上新台阶。