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陕工网讯（钟国飞）9月3日，榆能化公司召开“管理深化提升年”行动专题推进会，深入贯彻落实集团公司决策部署，对管理深化提升行动进行再动员、再部署、再推进。公司党委副书记、总经理曹杰出席会议并讲话，公司领导班子成员、各职能部门及业务中心主要负责人参加会议。
会议首先通报了公司管理深化提升行动整体进展情况，相关部门依次汇报归口任务完成情况，各分管领导对归口领域事项逐一进行点评，并对下一步工作推进作出具体安排。
会议指出，“管理深化提升年”行动是集团公司立足内外部发展形势，着眼破解制约企业高质量发展突出矛盾作出的重要安排。目前公司已在治理体系、精益生产、人才队伍、安全管控等方面取得阶段性进展，但任务完成率与集团要求、公司发展需要仍有较大差距，各部门必须深刻认识行动的极端重要性和现实紧迫性，坚决破除等靠思想、观望心态，全力推动各项任务落地。
会议明确，要将管理深化提升作为“一把手”工程推进，对剩余任务倒排工期、挂图作战，确保11月底前全部完成。同时健全责任体系，形成“分管领导牵头抓总、责任部门具体落实、企业管理部和办公室督导推进”的工作格局，将行动纳入年度重点工作考核，严格执行“月度通报、季度评估、年底对账”机制，对推进不力、敷衍应付的严肃追责问责。要推动管理提升与降本增效、科技创新、数字化转型等重点工作深度融合，形成一批可复制、可推广的管理经验。此外，公司还将同步开展管理深化提升知识竞赛，实现以赛促学、以学促干的效果。
会议要求，各部门要以此次推进会为契机，进一步增强紧迫感、责任感，以真抓实干的作风加快行动进度，确保按期保质完成全部任务，向集团公司交出合格答卷，为公司高质量发展筑牢坚实管理保障。
责任编辑：白子璐
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