陕工网讯（崔媛）“把每一吨钢材的价值放大，把每一道工序的效益做足。”8月份，陕煤集团陕钢集团龙钢公司轧钢工序深入落实陕钢集团专题工作部署，锚定“全员参与、全流程管控、全方位创新”工作路径，算清思想、安全、质量、创效“四本账”，以深学笃行转作风、实干攻坚保生存的实际行动，为打赢控亏减亏攻坚战贡献力量。

　　算清“思想账” 凝聚全员共识

　　降本增效不是管理人员的“独角戏”，而是全员参与的“大合唱”。该工序将思想赋能作为提质创效的首要抓手，统筹推进形势任务教育，引导全员强化责任担当。依托专题会、现场看板、成本标签等载体，把生产经营指标翻译成职工听得懂、算得清的“价值语言”，让切损、定尺率、煤耗等专业指标走进班组、入脑入心。

　　算实“安全账” 筑牢生产防线

　　安全是最大的效益。该工序扎实开展全员安全意识提升专项行动，多场次开展警示教育活动，从思想深处夯实安全管理根基。在过程管控上，严格规范非常规作业，用好安全履职、双监护、非常规作业现场巡查等措施，实现各类非常规作业全过程受控、全链条留痕。

　　在标准建设上，完成1167个作业SOP分类编制，配套制作标准化作业教学视频，有序推进全员“手指口述”实操背诵与现场应用，让标准成为习惯、让习惯符合标准。在应急能力提升上，组织机械伤害、煤气中毒、高温中暑等多场景应急演练，以实战检验预案、以演练锤炼队伍，持续筑牢安全管理防线。

　　算精“质量账” 严控产品品质

　　质量是企业的生命。该工序坚持“工艺引领、设备保障、过程控制”协同发力，紧盯重点产线、关键工序，常态化开展工艺复盘和设备消缺，以严实举措守牢“禹龙”品牌质量底线。全月生产指标亮点纷呈：棒材、线材、带钢、圆钢四项成材率均刷新年度最好水平。新品研发捷报频传，全月累计完成14个新品规格的试轧任务，几何尺寸、力学性能悉数达标，初检性能合格率100%。同时，多个专项攻关扎实推进，真正做到以新品调结构、拓市场，进一步拓宽高端市场赛道。

　　算准“创效账” 深挖降本潜力

　　该工序将每条产线作为成本控制单元，倒逼各环节主动算清降本增效、指标提升、设备管理三本账。高效推进年度降本增效项目，开展棒二冷床输入辊道、穿水冷却器总成等修旧利废项目189项，累计创效54.26万元；实施精整推钢机油管改造、高线控冷2#泵电机更换等外转内项目15项，创效10.29万元。创新推行棒一φ25规格单线轧制模式，产品质量提升成效显著，吨材可控成本下降约8.0元。同时，健全设备全生命周期管理体系，深化点检定修与状态监测，抓实润滑、巡检等基础维护，推动设备隐患闭环销号，进一步降低设备故障，提升作业效率，为稳产顺行做足硬件保障，实现提质、降本、提效多重成效。