本报全媒体记者 郝佳伟

　　张国兴在检查设备。(受访单位供图)

　　2月23日，在陕西能源凉水井矿业有限责任公司的调度指挥中心，大屏幕上数据闪烁，电话铃声此起彼伏。90后业务主管张国兴正全神贯注地盯着屏幕，通过对讲机有条不紊地协调着井上井下各项生产环节。这位年轻的共产党员，用扎根煤海十年的青春，书写着关于选择、坚持与奉献的故事。

初生牛犊 在磨砺中褪去青涩

　　2015年7月，刚从大学毕业的张国兴来到陕西能源凉水井矿业有限责任公司。他主动申请到最艰苦的一线——掘进一队。在他看来，既然选择了煤矿，就必须从最基层干起。

　　理想很丰满，现实很骨感。第一次下井，他和工友两人要抬100多公斤重、6米长的钢管，在200米巷道往返。一天下来，肩膀磨得红肿，疼得睡不着觉。

　　但倔强的他没有退缩，从红肿到磨破，再到结出厚厚老茧，他和工友硬是完成了3000多根管路安装。后来地坪班人手紧张，他又主动请缨，月出勤28天，完成约8000米巷道地坪施工。

　　那段日子，汗水浸透衣衫，煤灰染黑脸庞，但高强度劳动淬炼了他钢铁般的意志。他不怕苦，更爱钻研，虚心向老师傅请教综掘机、刮板输送机等设备维修技巧，很快掌握了判断和处理设备故障的本领。设备故障率降低了，掘进效率提升了，这个肯吃苦的小伙子赢得了大家的一致认可。初入煤海的这段经历，为他日后成长打下坚实基础。

技术尖兵 在创新中展现担当

　　2016年8月，公司组建“大学生采煤班”，张国兴踊跃报名。从掘进到综采，他迎来新挑战，也开启了由“劳力”向“智力”转变的关键阶段。

　　在综采队，他几乎干遍所有岗位：采煤机检修工、司机、支架工……每个岗位都力求精通。遇到更换采煤机行星机构、处理断链等重点工作，他总是冲在前面，亲手操作掌握第一手资料。他不仅是操作能手，更是“有心人”。发现采煤机电缆常因牵引装置受力过大损坏，他积极参与技术改造，反复琢磨、测量计算，设计优化托架并改变受力点，将拉力传递至电缆夹板，彻底解决了电缆易损的问题。

　　凭着这股钻劲，他的操作技术愈发精湛。作为采煤机司机，他练就“耳听割煤”绝活——通过辨别滚筒截割煤岩的声音差异，精准判断煤层变化并调整滚筒高度，确保不割顶板、不割底板，曾创造单班割煤14刀的高产纪录。

　　走上技术员岗位后，他更将创新精神充分展现。薄煤层开采时，工作面仅1.2米高，他带领班组人员在齐膝深的煤泥水里一蹲数小时，清理浮煤、安装水泵。他收集整理53项技术难题，与厂家工程师反复探讨，先后参与完成液压支架、采煤机拖缆装置等12项技术改造，获得5项实用新型专利。他用智慧与汗水证明，新时代矿工不仅有力量，更有技术、敢创新。

调度先锋在统筹中诠释责任

　　2024年6月，张国兴调整到调度指挥中心工作。从“冲锋陷阵”的一线战士到运筹帷幄的生产协调员，角色虽变，为生产服务、为安全护航的初心始终未变。

　　调度指挥中心是矿井生产的“中枢神经”。他迅速进入角色，修订完善17项管理制度，让调度工作有章可循。他立足矿井生产接续全局，超前谋划采掘搬家倒面、灾害治理等环节衔接，有效提升了生产效率。

　　面对井下复杂生产局面，他坚持“问题在一线解决”。针对掘进过程中矸石混入煤流影响煤质的问题，他连续多天扎根井下观察分析，参与设计“双侧一次分矸下料”装置，彻底解决了这一难题。综采工作面遇地质构造复杂、出矸量大时，他主动参与设计并投用顺槽分矸系统，督促落实“分割分运”的割煤思路，成功实现煤矸分离，保障了煤炭质量。

　　在他的协调推进下，各类生产难题被逐个攻克。围绕公司“增量、提质、降本”目标，他协助领导建立并完善工作安排、落实反馈、监督考核的闭环管理机制。一线区队遇到困难时，无论白天黑夜，他总能第一时间赶到现场协调解决。在他和同事们的共同努力下，公司生产效率稳步提升。

　　十年光阴弹指而过。从初出茅庐的大学生到独当一面的业务骨干，张国兴身份在变、岗位在变，但扎根煤海、赤诚奉献的初心从未改变。他用行动诠释新时代90后煤海赤子的责任与担当，在千尺井下用奋斗闪耀青春光芒。