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陕工网讯（惠蕾娜）6月10日，陕投集团冯家塔运营公司组织开展见习技术员年度考核工作。本次考核旨在全面检验见习技术员学习成果与实践能力，进一步深化“13151”人才建设计划与“5553”全链条培养模式，为公司高质量发展锻造坚实后备人才队伍。
此次见习技术员以PPT形式进行现场述职，围绕安全生产实践、“三导师制”帮带收获、个人不足及转正后发展规划等内容进行汇报。述职结束后，增设抽题问答环节，评委结合述职内容、抽题作答表现、PPT制作、语言表达及仪表形象等方面进行综合评分，全面检验见习技术员的专业功底与临场应变能力。
本次年度考核作为该公司“13151”人才建设计划的关键一环，充分体现了“5553”全链条培养模式的核心要求。近年来，冯家塔运营公司统筹推进管理、技术、技能三支人才队伍协同发展，创新落地“五种途径精选、五类队伍培育、五项机制考核、三重激励重用”的培养路径。特别是在技术人员培养中全面推行“三导师制”，为每名新入职大学生配备管理导师、技能导师和现场导师，通过轮岗锻炼、实战练兵等方式，帮助青年人才快速融入生产一线、提升综合能力。
考核结果将严格按照制度应用，通过奖优罚劣、优进绌退的鲜明导向，进一步畅通人才成长通道，激发青年人才干事创业热情。公司将持续完善“培养—考核—任用”闭环机制，坚持以考促学、以评促干，激励青年人才知不足而后进，将考核压力转化为成长动力，为建设安全高效、绿色智能、人文幸福的煤炭标杆企业提供坚实人才支撑。
责任编辑：白子璐
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