陕工网讯（吉喆 何宗玮 高树仁）“监盘发现462来水pH异常，主操立即现场排查!”近日，榆能化公用工程中心三车间依托交接班时段开展异常工况桌面推演，各岗位快速响应、协同处置，以“桌面实战”锤炼岗位应急硬本领，持续夯实安全生产基础。

　　针对化工生产异常工况突发、链条复杂、协同性强的特点，公用工程中心立足装置运行实际，对照安全管理规定及规范要求，持续修订异常工况处置卡，细化完善模拟演练方案，常态化开展桌面推演，推动应急处置由“纸上达标”向“实战见效”转变。

　　该中心创新演练模式，摒弃固定时段、固定场地的传统演练方式，将推演嵌入班前会、交接班、班后总结等碎片化工作场景。结合装置参数波动、设备状态异动等现场情况，由班长随机设定异常场景，岗位人员即时响应、全程实操，完整完成异常识别、逐级上报、工艺调整、溯源排查全流程。通过高频次常态化练兵，持续规范处置流程、固化标准动作，有效提升岗位人员快速研判、精准处置的实战能力。

　　在班组自主推演基础上，该中心建立月度多级联动推演机制，组织管理人员、技术人员、班组骨干集中参演。演练选取装置典型复杂工况，通过情景导入、角色代入、现场问答、复盘点评的方式，全面检验队伍指挥协调、信息传递、工艺处置和资源调配能力。近期联动推演模拟462来水pH异常工况，各岗位衔接顺畅、处置规范，快速排查锁定水质异常根源，及时落实工艺调整与源头管控，确保水质参数恢复稳定，有效验证了三级联动应急体系的高效运转。

　　中心坚持以练促改、闭环提升，每场推演结束后第一时间复盘剖析，逐项梳理薄弱环节，动态优化完善应急处置卡，形成“演练、复盘、修订、提升”的闭环管理，实现应急处置能力持续进阶。

　　下一步，该中心将持续扩充推演场景库，全覆盖停水、停电、停汽及关键设备故障等极端工况，让推演紧贴现场、贴合实战。通过标准化管控、常态化练兵、全员化提能，持续提升异常工况全过程管控水平，推动安全管理从被动处置向主动防控转变，为装置长周期安全稳定运行筑牢坚实屏障。