陕工网—陕西工人报讯（全媒体记者 刘海英）8月20日，记者从省国资委获悉，2026年上半年，陕西彬长矿业集团有限公司（以下简称“彬长矿业”）紧扣陕煤集团“提质增效年”部署，践行“四种经营理念”，统筹安全、生产、经营各项工作，主要经济指标稳步增长。

　　截至6月30日，彬长矿业煤炭产量、营业收入、利润总额分别完成全年计划的55.4%、55.6%、66.8%，发电量较同期增长19.75%，各项核心运行指标全部达标，企业生产经营态势平稳向好。

　　针对矿区多灾害叠加的复杂地质条件，该公司持续完善安全防控体系，常态化开展隐患治理。上半年，累计化解现场管理突出问题112条，通过梳理岗位标准、普及事故案例，规范一线作业行为。企业精准落实灾害治理工艺，完善重大风险管控清单，依托网格化巡查、专项稽查等举措，整改各类隐患问题2000余条，扎实开展安全培训、雨季三防、消防整治等重点工作，矿井安全保障能力持续增强。

　　稳产保供方面，彬长矿业科学排布生产计划，优化人岗设备配置，保障矿井连续稳产。上半年，企业煤炭产销量完成年度计划57.42%，同比增销61.82万吨，圆满完成阶段性保供任务。针对采掘接续短板，企业提速重点工作面建设与设备联调工作，大佛寺、胡家河、孟村等矿井多个备采工作面调试到位，矿区采掘接续实现从“紧平衡”向“稳平衡”转变。通过健全工程验收机制、压实基层管理责任、规范外委队伍考核，巷道施工质量与掘进效率稳步提升。作为科技部、能源局科技和电力“双示范”项目——世界首台660MW超超临界CFB发电机组运行稳定、低热值煤掺烧达到设计标准，机组长周期安全稳定运行纪录持续刷新。

　　经营管控方面，彬长矿业聚焦降本增效，深挖内部创效潜力。企业推行物资统筹调配机制，盘活闲置、废旧物资，减少重复采购与资源浪费。通过供电系统优化、设备节能改造及错峰用电管理，有效压降用电成本。同时，从严规范招标采购、造价审核与预算管理，清理呆滞库存、压减非刚性开支，资金使用效率显著提升。

　　依托区域产业优势，彬长矿业深化煤电化一体化协同发展，稳定下游化工、发电企业用煤供应，降低产业链转运成本。通过实施内部人员柔性调配、跨区队伍划转，精准补齐各矿井用工缺口，保障生产有序衔接。各选煤厂持续优化洗选工艺、升级智能设备，产品品质持续提升。上半年，大佛寺矿选煤厂块煤发热量同比提升58大卡;胡家河矿选煤厂实现精准煤矸分选，矸石带煤率稳定控制在1.5%以下，原煤洗选质量、产品附加值持续向好。

　　下半年，彬长矿业将持续巩固上半年良好发展态势，聚焦党建、生产、安全、经营等中心工作加压奋进，为夺取“全年红”筑牢坚实支撑。