陕工网讯（汤茹）为破解安全生产中思想松懈、管理时紧时松的痛点，推动警示教育入脑入心、隐患整改直达基层，近日，陕钢集团汉钢公司轧钢厂立足生产实际，以事故现场敲响警钟，以闭环排查堵住风险漏洞，以分层培训厚植安全意识，把教训变教材、把隐患变考题，全方位织密安全生产防护屏障，为平稳生产保驾护航。

　　深化警示教育，拧紧全员思想阀门。该厂建立固定现场警示教育机制，制定下发专项活动通知，从分厂层面夯实宣教工作。每日13:50集体点名结束后，由厂领导统一带队，组织人员前往各警示点位集中学习，通过现场复盘事故经过、邀请当事人谈感受，引导职工建立强烈的自我保护意识。各作业区同步在现场设立安全大讲堂，领导干部带头查摆管理短板、自查辖区同类风险，对照自身包联班组梳理管控薄弱点，将事故暴露的共性管理漏洞转化为日常管控硬性标准，自上而下传递“安全第一”的思维惯性，常态化用身边真实事故敲响安全警钟。

　　隐患全域排查，构建立体管理模式。该厂结合往期事故隐患特征与辖区实际，启动全覆盖专项隐患排查整治行动，实行“排查建档—分级整改—跟踪复查—销号闭环”标准化管理流程，将闭环管控贯穿日常安全管理全过程。围绕六类危险作业等高风险环节，每班安全督查对现场违章、防护缺失、隐患拖延整改等问题现场督办，每日在早晚会上通报安全管理落实情况。为补齐中夜班管理短板，该厂执行“一名厂级领导+两名关键岗位人员”的夜间值班模式，针对中班、夜班、换班交接等薄弱时段加大巡检频次，同步建立违章登记、隐患跟踪台账，对照警示教育案例中的共性违章行为开展专项盯防。所有排查出的隐患按一般、较大风险分级分类，明确整改责任人、措施及时限，做到隐患不遗留、问题不隔夜；当场无法整改的风险点，严格落实临时管控措施，设置警示标识并安排专人重点监护，严防风险升级。同时将违章行为与岗位绩效、班组考核直接挂钩，倒逼岗位人员压实安全责任，组织各班组结合排查出的问题开展复盘学习，引导全员从“被动查隐患”向“主动找风险”转变，织密全天候、全时段的安全防护网。

　　多维规范培训，推动“我要安全”入脑入心。该厂将警示教育成果融入全员日常安全培训体系，针对不同岗位群体定制差异化教学内容：面向班组长层级，细致讲解事故溯源分析方法、现场违章处置流程、隐患闭环管理要点，提升一线管理人员预判风险、统筹管控的专业能力；面向一线职工，常态化开展多类型事故防范实操培训，系统讲授防物体打击、防机械伤害、消防“四懂四会”、煤气应急处置等实操规范，现场示范劳保用品正确佩戴、突发险情避险操作。此外，严格落实班前、班中、班后常态化安全教育，各作业区结合当班生产任务、设备状态、作业环境开展班前安全交底，班中跟进动态安全提醒、及时纠正不规范操作，班后汇总剖析当日违章与隐患、梳理经验教训。同时摒弃“念文件、读案例”的单向灌输模式，将典型事故案例、现场排查隐患转化为鲜活教学素材，组织职工开展岗位安全大讨论，鼓励职工谈体会、找不足、提建议，杜绝学习流于形式，推动安全理念真正入脑入心。

　　安全管理重在日常、贵在坚持。后续，轧钢厂将持续以案例警示强化思想防线，全方位抓实抓细日常安全生产各项管理工作，持续压降各类安全事故及险肇事件，全力保障安全生产形势稳步向好。