本报全媒体记者 刘海英

　　“现在实行多劳多得，干得多、干得好，收入就能看得见。公司还给我们搭建比武练兵的平台，有机会学技术、练本领。付出有回报，干活心里更有奔头。”陕西美鑫产业投资有限公司（以下简称“美鑫公司”）阳极分公司铸造车间职工赵文辉，谈起公司的变化深有感触。

　　8月12日，记者走进美鑫公司，各生产车间机器轰鸣，一派热火朝天的生产景象。

　　这份昂扬的精气神，源自企业持续深化的产业工人队伍建设改革。公司统筹谋划出台改革举措，各分公司及下属单位细化落实，上下联动激活产业工人队伍内生动力。

　　“工会工作必须深度融入生产经营全过程。”美鑫公司党委副书记、董事、工会主席杨亚科说。

　　为充分调动一线职工积极性，真正让实干者得实惠，公司出台绩效工资改革方案，分配权重向苦脏累险一线岗位倾斜，打破平均主义“大锅饭”。

　　“我们坚持政策向一线倾斜，全面推行多劳多得、优绩优酬。”杨亚科说。

　　激励机制不断完善，练兵平台持续拓宽。公司配套推出“四赛四抓”劳动竞赛体系，常态化开展岗位比武和“安康杯”竞赛。企业推行以赛代学、以赛代训、以赛代干，生产岗位实现竞赛全覆盖。公司对竞赛优胜个人和班组给予奖励，在评先评优中予以优先推荐，持续选树岗位标杆，让劳动光荣蔚然成风。

　　思想引领和职工关怀工作在锦阳电厂逐项落地。

　　“我们坚持党建带工建、工建服务党建。”美鑫公司锦阳电厂党总支副书记、工会主席徐夏晴说。

　　电厂将理论宣讲和劳模工匠事迹分享搬进生产班组，每月常态化开展车间“微宣讲”。企业严格落实职代会、厂务公开、集体协商制度，职工薪酬和劳保福利等事项按规定公开公示。

　　暖心举措持续落地。公司每年有序组织一线职工疗休养，常态化开展“四季送”慰问活动，为困难职工发放帮扶补助。公司工会陆续组建篮球、羽毛球、乒乓球协会，定期举办职工文体赛事，丰富800余名职工的业余文化生活。

　　技能练兵和人才培育工作中，阳极分公司扎实落实总公司各项部署，转化为贴合岗位的实操举措。

　　“我们持续加大职工技能培训力度，健全岗位练兵长效机制。”美鑫公司阳极分公司党委副书记、工会主席张峰说。

　　阳极分公司坚持练兵常态化、考核日常化，常态化开展班组岗位练兵，每周组织实操小考核。企业积极组织职工参加第五届“陕有色杯”职工职业技能大赛，选派业务骨干参与省级及行业各类技能赛事。

　　在人才培育方面，企业内外同步发力。对外联合职业院校开设定向技能培训班，对内完善职工成长体系。企业畅通从操作工到班组长再到技术骨干的晋升通道，让技术能手在岗位竞聘和薪酬定级方面享受专项倾斜政策。

　　从公司完善顶层激励政策，到电厂做实思想关怀服务，再到阳极分公司深耕技能人才培育，美鑫公司形成了一套完整连贯的产改工作链条。一系列务实举措，让改革红利实实在在落到赵文辉等普通一线职工身上。

　　如今在美鑫公司，薪酬激励有实招，技能成长有路径，职工关怀有温度。广大产业工人扎根岗位、勤学实干，为企业高质量发展贡献力量。

　　铝锭生产现场。（资料图）