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陕工网讯（张馨月）今年以来，新型能源双碳公司紧扣锚定绿色低碳赛道，对内严筑管控体系，对外拓展业务版图，推动各项业务提质增效。碳交易、经营利润、内部协同等年度重点任务均超额完成。
该公司构建“主账户统筹、附账户协同、全流程风控”标准化运营体系，依托专业市场研判，精准实施“高位择机出售、低位等额回购”交易策略，有效盘活碳资产、对冲市场波动风险。截至7月末，累计完成碳交易量119.4万吨，业务运营质效持续提升，市场核心竞争力与行业影响力稳步增强。
该公司深耕工业领域项目开发，上半年在钢铁、化工等重点行业累计储备10个优质节能降碳项目，精准赋能企业转型升级。公共领域主动对接地方绿色发展战略，受邀参与西安市节能宣传周主题展会，全方位展示专业服务能力，有效扩大品牌影响力和业务辐射范围，成功储备2个公共机构能源托管意向项目，为后续规模化、常态化拓展筑牢坚实基础。
公司坚持用“紧日子”过“好日子”经营理念，累计压减管理费用11.5万元，回收历史账款2000余万元，有效盘活存量资金。完成134项规章制度“废改立”梳理，以刚性制度规范经营管理全流程。围绕碳交易实操、碳管理服务、节能降碳等核心业务，开展内外部专题培训29期，实现高级碳排放管理员持证率100%，精准打造“市场开拓、碳资产管理、碳交易操盘”三支专业化核心队伍，为主业发展提供坚实人才支撑。
责任编辑：陈沐妍
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