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陕工网讯（郭蓓心）近日，陕煤运销集团澄合销售分公司第一期“聚力融通强本领 互学共进促协同”业务交流大讲堂如期开讲。
本次课堂授课人员覆盖不同岗位层级，管理干部讲解费用报销规范流程、业务骨干解读税务专业知识、普通职工讲授资金申请流程。三级岗位职工同台授课，是该公司在干部履职提升、全员教育培训工作中的创新举措，积极搭建“职工上讲台、岗位当课堂、业务做教材”的沉浸式学习平台。
“今年的重点工作之一是全面加强合规管理，但最基础的，是先帮大家明晰流程、厘清边界。”该公司财务管理部负责人薛华介绍，制度宣贯与落地执行之间，普遍存在认知与实操的差距。
这也正是这门课的意义所在，让每一个业务环节都看得见、摸得着、用得上。
课堂围绕费用报销、票据规范、系统操作等核心流程，厘清跨部门业务衔接节点、岗位职责边界，对资金结算、合同风险、信用管理等关键领域开展风险警示，把制度条款转化为可直接落地的实操指引。现场设置答疑交流环节，各部门职工带着工作难题提问，授课人员现场答疑、对症解惑，有效化解日常业务对接中的堵点、难点问题。
不同于传统课堂的单向灌输，“职工上讲台”的新模式让培训氛围更浓厚、效果更扎实。授课人员为保障课程质量，主动梳理业务核心要点、复盘工作经验、吃透制度规范，在备课授课中锤炼总结梳理、沟通表达的综合能力。
“首期活动结束后，已有多个部门开始筹划下一期的授课内容。”陕煤运销集团澄合销售分公司党支部副书记、工会主席周晓艳表示，每月一个部门牵头，管理干部、业务骨干、普通员工组成三级授课团队同台讲授，帮助大家跳出自身岗位局限，了解上下游业务逻辑，补齐跨岗位知识短板，进一步强化全局思维与协同意识，为运销集团高质量发展夯实基础贡献力量。
责任编辑：陈沐妍
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