陕工网讯（蒙振洲）　“这张差旅费报销单，住宿发票时间和出发车次存在逻辑冲突，请重新核实。”“这笔野外钻探材料采购单价波动较大，请提供三家供应商比价说明。”在陕西省煤层气钻探分公司财务资产部，这样的对话已成为日常。财务人员手中的计算器，算出的不仅是企业经营的“精细账”，更是守牢党风廉政的“高压线”。

　　精打细算，把“省”字落到每一米进尺

　　钻探行业投入大、环节多、流动性强，资金管控是提高效益的关键。财务资产部将“过紧日子”的要求落实到每一米进尺：推行单项工程成本核算体系，把钻头磨损、配件更换等指标量化到每个机台；通过日归集、周分析、月对标，让成本管控延伸至每个钻场、每个班组。今年以来，通过优化材料采购管理、推进废旧钻头回收再利用等措施，累计节省成本235万元。在资金支付环节，严格遵循“无计划不支出、无合同不挂账”原则，对每笔工程款实行“三级审核”，确保资金流向与工程进度、合同条款精准匹配，让财务管理真正成为项目盈利的“压舱石”。

　　严守底线，把“廉”字刻进岗位职责

　　财务是资金运行的“终点站”，也是廉政风险的“高发区”。该公司财务团队将廉洁建设融入岗位职责，针对备用金管理、工程结算、废旧物资处置等高风险点制定防控措施；坚持“业务+廉政”双审制度，在审核原始凭证时既算“经济账”更算“合规账”，对超预算支出、拆分合同付款等苗头性问题坚决“亮红灯”；同时定期深入一线，向职工讲解报销规范和财经纪律，把“事后纠偏”变为“事前服务”。部门负责人还与每位财务人员常态化开展谈心谈话，提醒大家算好“人生七笔账”，莫让“账外账”变成“糊涂账”，莫让“小数点”变成“腐败点”。

　　数智赋能，把“严”字融入云端监管

　　为提升监督效能，财务资产部依托财务共享平台，实现“资金流、合同流、货物服务流”三流合一的动态监控，通过智能比对增值税发票信息，有效杜绝虚假入账，同时对重点项目实施全过程财务跟踪，确保工程优质、干部清廉。